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第一章 创业与创业教育 1

【目标与任务】 1

【案例导读】创业经历也是“财富” 1

【创业观察】创业基础教育不是为了办公司 2

【概念理论】 3

主题一 创业基本认知 3

主题二 大学生创新创业教育 8

主题三 创业经济与创业环境 11

【实务方法】 13

一、案例分析的过程和技巧 13

二、电梯演讲的方法和技巧 16

【技能训练】 18

训练活动一 金牌记者 18

训练活动二 从《中国合伙人》看创业的价值 19

【实践作业与反馈】创业状况调查 19

【创业箴言】 19

【延伸阅读】 20

第二章 创业者与创业精神 24

【目标与任务】 24

【案例导读】什么是创业精神 24

【创业观察】大学生创业优劣势分析 25

【概念理论】 27

主题一 创业者与创业素质 27

主题二 创业精神 32

主题三 创业意识与创业动机 34

【实务方法】 36

一、创业者特质自我评估 36

二、做出理性的创业决策 37

三、创业精神的培育 38

四、创业素质的培养 40

【技能训练】 41

训练活动一 打工者何以变成亿万富翁 41

训练活动二 小测试：你会如何选择 42

【实践作业与反馈】寻找你的创业英雄 43

【创业箴言】 43

【延伸阅读】 43

第三章 创新创造与创业过程 46

【目标与任务】 46

【案例导读】创业是试错的过程 46

【创业观察】15项影响创业成功的关键因素 47

【概念理论】 48

主题一 创业分类与模式 48

主题二 创新创造核心理论 51

主题三 创业管理理论 55

【实务方法】 57

一、如何找到适合自己的创业模式 57

二、创业的一般过程 58

三、创造技法 58

【技能训练】 60

训练活动一 创新思维训练 60

训练活动二 团队竞赛——悬钉子 61

训练活动三 创业知识理论自测 61

【实践作业与反馈】创业选择的SWOT分析 65

【创业箴言】 65

【延伸阅读】 65

第四章 创业团队组建与管理 69

【目标与任务】 69

【案例导读】两次重组，“地摊王”的创业团队走上正轨 69

【创业观察】没有烂Idea，只有不会执行的团队 70

【概念理论】 71

主题一 创业团队及其价值 71

主题二 成功创业团队的基本特征 73

主题三 创业团队的社会责任 75

【实务方法】 76

一、组建创业团队的原则、程序及策略 76

二、创业团队的管理技巧和策略 81

三、领导创业者的角色与行为策略 85

【技能训练】 87

训练活动一 感受团队——蒙眼排队 87

训练活动二 如何选择合适的伙伴 87

训练活动三 迷失丛林活动 88

【实践作业与反馈】测试你的联合创始人是否合适 90

【创业箴言】 90

【延伸阅读】 91

第五章 创业机会与创业项目 94

【目标与任务】 94

【案例导读】创新生活，创造价值 94

【创业观察】致草根创业者：那些所谓的资本与机会 95

【概念理论】 97

主题一 认识创业机会 97

主题二 识别创业机会 104

主题三 评估创业机会 107

【实务方法】 109

一、创业机会识别的内容和方法 109

二、评价创业机会价值的内容与方法 113

三、创业行业选择策略与技巧 116

四、大学生创业项目选择策略 117

【技能训练】 118

训练活动一 产生创业想法 118

训练活动二 创业机会评估 118

【实践作业与反馈】寻找并评估自己的创业机会 120

【创业箴言】 121

【延伸阅读】 121

第六章 商业模式设计与创新 126

【目标与任务】 126

【案例导读】找到好的商业模式 126

【创业观察】商业模式创新的10种类型 127

【概念理论】 128

主题一 商业模式的定义和本质 128

主题二 商业模式的构成要素 129

主题三 商业模式和战略的关系 133

主题四 基于价值链的商业模式的盈利逻辑 134

【实务方法】 136

一、设计商业模式的思路和方法 136

二、商业模式创新的逻辑与方法 138

三、商业模式的检验与评价 139

【技能训练】 141

训练活动一 情景模拟：硬币带来的机会 141

训练活动二 制作自己的商业模式画布 141

训练活动三 评估你的商业模式 142

【实践作业与反馈】完善商业模式 142

【创业箴言】 144

【延伸阅读】 144

第七章 创业资源与创业融资 149

【目标与任务】 149

【案例导读】向赵本山学习资源整合 149

【创业观察】对天使投资最常见的5种误解 150

【概念理论】 151

主题一 认识创业资源 151

主题二 认识创业融资 157

主题三 创业融资准备 162

【实务方法】 164

一、创业资源获取的途径 164

二、创业资源的整合 166

三、有限资源的创造性利用 168

四、创业所需资金的测算 170

五、创业融资的选择策略 172

【技能训练】 174

训练活动一 资源的选择与整合 174

训练活动二 撰写融资计划 174

训练活动三 创业所需资金预算 174

【实践作业与反馈】如何取舍 175

【创业箴言】 175

【延伸阅读】 176

第八章 创业风险及其评估 180

【目标与任务】 180

【案例导读】杨雪的饰品店 180

【创业观察】大学生创业存在诸多风险 181

【概念理论】 181

主题一 风险的构成与分类 181

主题二 认识创业风险 184

【实务方法】 187

一、创业风险的识别与防范 187

二、创业风险规避与控制 190

三、创业者风险承担能力的估计 193

【技能训练】 194

训练活动一 风险投掷游戏 194

训练活动二 案例分析：风险情境分析 196

【实践作业与反馈】创业风险分析与应对策略 197

【创业箴言】 197

【延伸阅读】 197

第九章 创业计划与实践演练 200

【目标与任务】 200

【案例导读】一切始于商业计划 200

【创业观察】什么样的创业计划可行性高 201

【概念理论】 202

主题一 准备创业计划 202

主题二 论证创业计划的途径 207

主题三 撰写创业计划 210

【实务方法】 214

一、制定创业计划的方法 214

二、论证与修正创业计划 217

三、创业计划书的展示技巧 218

【技能训练】 220

训练活动一 创业计划能力自我评估 220

训练活动二 创业计划可行性评估 220

训练活动三 情景模拟：创业计划融资展示 221

【实践作业与反馈】撰写创业计划书 221

【创业箴言】 222

【延伸阅读】 222

第十章 新企业的创办 226

【目标与任务】 226

【案例导读】准备足，成功易 226

【创业观察】解读2014年施行的最新公司法修正案 227

【概念理论】 228

主题一 创办企业的筹备 228

主题二 企业设立 240

【实务方法】 249

一、公司设立的前期准备 249

二、新企业选址策略和技巧 253

三、企业注册流程 254

【技能训练】 258

训练活动一 构建创业轮廓图 258

训练活动二 成功创办小企业的关键因素分析 259

训练活动三 情景模拟：你如何做参谋 260

【实践作业与反馈】创立企业应了解的法律法规 261

【创业箴言】 261

【延伸阅读】 261

第十一章 初创企业管理 265

【目标与任务】 265

【案例导读】李一男和他的港湾 265

【创业观察】初创企业老板应抓好三方面的管理 266

【概念理论】 266

主题一 初创企业管理的特殊性 266

主题二 初创企业管理 268

【实务方法】 278

一、快捷高效招到人才 278

二、产品设计方法 280

【技能训练】 281

训练活动一 情景模拟：模拟招聘训练 281

训练活动二 情景模拟：销售技能训练 282

【实践作业与反馈】走访身边的企业 282

【创业箴言】 283

【延伸阅读】 283

第十二章 企业生存与成长 287

【目标与任务】 287

【案例导读】“中国女大学生创业第一人”的创业故事 287

【创业观察】首次创业者常遇到的7大困难 288

【概念理论】 289

主题一 创业阶段的主要问题 289

主题二 新创企业生存的法则 294

【实务方法】 298

一、初创企业定位问题与解决办法 298

二、融资困境与解决办法 299

三、技术瓶颈问题与应对策略 300

四、财务管理问题与应对办法 301

【技能训练】 302

训练活动一 现金流测算与控制 302

训练活动二 问题解决能力 303

【实践作业与反馈】体验创业 303

【创业箴言】 303

【延伸阅读】 304

参考文献 306

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