第1篇 组织创造力研究理论基础 3
第1章 创造力概念 3
1.1 为什么要解释创造力 3
1.2 创造力及其相关概念 4
1.3 创造力的心理学研究进程 7
1.4 创造力测量方法 17
第2章 组织中的创造力研究 21
2.1 基于关键词分析的组织创造力及革新研究现状 21
2.2 基于岗位差异视角的组织创造力概念 28
2.3 组织创新的消极影响结果 33
第2篇 自我决定理论的内容及组织领域相关研究 43
第3章 自我决定理论框架 43
3.1 自我决定理论的起源及发展 43
3.2 自我决定理论在组织背景中的实证研究 52
3.3 自我决定理论的最近发展 55
3.4 评价与感想 62
第4章 基于自我决定理论的我国企业员工相关问题研究 65
4.1 我国企业员工工作动机的结构 65
4.2 哪一种工作动机能够更好地预测工作绩效 71
4.3 外部动机对内部动机的削弱效应是否存在 80
4.4 基本心理需要满足对工作绩效的预测 88
4.5 工作压力源的信息性与控制性特征 96
第3篇 基于自我决定理论的组织创造力研究 107
第5章 影响员工创造性绩效的组织情境 107
5.1 创造性组织环境研究的新进展 107
5.2 我国企业创造性组织氛围的实证研究 112
第6章 创造性组织环境影响的动机机制 124
6.1 创造性组织情境的动机机制 124
6.2 自主支持领导影响员工创造力的动机机制 133
6.3 时间压力与创造性人格对员工创造性绩效影响的情景模拟实验 146
6.4 主管的反馈环境对创造性绩效的影响 157
第7章 创造性组织情境影响的情感机制 171
7.1 员工情感与创造性绩效的关系 171
7.2 基于因果定向调节作用的员工情感与创造性绩效的关系 177
7.3 新分类视角下的员工情感与创造性绩效的关系 183
7.4 环境影响员工创造性绩效的动态情感机制 194
7.5 分析与展望 200
第8章 工作激情对员工创造性绩效的影响 202
8.1 工作激情概述 202
8.2 工作激情影响员工创造性绩效的三通道中介机制 208
8.3 讨论及未来研究展望 213
参考文献 217
跋 246
