第一章 产品企划 1
一、商品企划是产品企划的基础 3
二、创意的探讨 4
三、产品企划的历史 6
四、主查制度 8
五、外观设计、车辆设计及车辆评价的流程 12
六、大房间化活动 14
七、产品和成本的平衡 16
案例1 全球化的卡罗拉 19
专栏1 主任工程师和产品企划的基本理念与实践 30
阅读1-1 成本企划的文化特性 37
阅读1-2 与供应商的关系及产品开发 52
第二章 外观设计 65
一、设计的重要性 67
二、设计开发和设计成本企划的流程 69
三、设计预算的对象 73
四、控制目标预算的方法:保持原有的魅力而实现目标预算的技巧 76
五、关于规范的差距 79
案例2 创造性和设计:从文化的角度来审视雷克萨斯 81
专栏2 关于设计品质、外在品质的状况 88
阅读2 源于理论和感性的混合动力车的设计开发 92
第三章 车辆设计 107
一、设计的概要 109
二、车辆研发技术的历史 110
三、主要的技术开发创意 115
四、设计工作中的品质保证活动 118
五、降低设计成本和VI活动、RR-CI活动 122
案例3 HV(Hybrid Vehicle,混合动力车)体系的成本降低活动 131
专栏3 给年轻人的寄语 141
阅读3 从品质管理看开发、设计的方法 143
第四章 成本企划 155
一、成本企划的要点 157
二、标准过程和工具 162
三、委员会活动 163
四、成本企划的海外开展 170
案例4 成本企划的实践:打造有竞争力的成本 179
专栏4 成本企划的管理要点 189
阅读4-1 丰田汽车成本企划的发展 191
阅读4-2 成本企划的动态能力 201
阅读4-3 中国汽车企业开展的目标成本管理 213
阅读4-4 成本企划的海外开展与国际比较 223
结语 239
编者简介 244
后记 252
他们也读过这本书 254