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第1篇 管理决策理论与单项实验 3

第1章 决策分析概述 3

课前预习 3

1.1决策分析的概念 3

1.2决策分析的特征 4

1.3现代企业决策的基本步骤 5

1.4决策分析模型 6

1.5决策模型的分类 7

案例与建模 12

1.6风险型决策案例分析 12

1.7不确定型决策实例分析 23

训练与思考 24

主要参考文献 25

第2章 战略管理 26

课前预习 26

2.1企业战略的层级与内容 26

2.2企业总体战略 26

2.3企业竞争战略 27

2.4企业职能战略 29

2.5企业战略制定 30

2.6经营环境分析 31

2.7战略决策分析方法 37

2.8对手分析 40

2.9市场结构与竞争 40

2.10博弈论 41

案例与建模 43

2.11格兰仕战略选择的案例分析 43

2.12阿里巴巴集团SWOT的案例分析 46

训练与思考 49

主要参考文献 50

第3章 营销管理 51

课前预习 51

3.1市场分析 51

3.2需求预测 53

3.3 STP营销 57

3.4营销组合 59

案例与建模 66

3.5季节指数分析 66

3.6回归分析 74

3.7盈亏平衡分析 78

3.8边际贡献分析 82

训练与思考 84

主要参考文献 86

第4章 生产运作管理 87

课前预习 87

4.1生产计划 89

4.2产能管理 94

4.3库存控制 96

4.4生产决策优化（多目标规划） 99

案例与建模 100

4.5经济采购批量EOQ模型 100

4.6数量折扣模型 104

4.7复杂库存管理问题 108

4.8多目标规划求解 113

训练与思考 117

主要参考文献 119

第5章 财务管理 120

课前预习 120

5.1筹资管理 121

5.2投资管理 131

5.3财务分析 135

案例与建模 142

5.4资金需求预测 142

5.5资本结构优化 145

5.6净现值 149

5.7内部收益率 151

训练与思考 152

主要参考文献 153

第2篇 管理决策模拟综合实验 157

第6章 模拟系统 157

实验内容 157

6.1软件安装与注册登录 157

6.2学生用户 159

6.3教师或比赛管理员 183

实验与思考 194

主要参考文献 194

第7章 模拟规则 195

实验内容 195

7.1一般规则 195

7.2市场机制 196

7.3产品分销 196

7.4库存 199

7.5预订 199

7.6生产作业 200

7.7材料订购 201

7.8研究开发 202

7.9人员招聘、退休与解聘 202

7.10资金筹措 204

7.11纳税 205

7.12分红 205

7.13现金收支次序 205

7.14评判标准 206

实验与思考 207

主要参考文献 207

第8章 综合实验教学组织 208

实验内容 208

8.1教学过程 208

8.2分组与团队组建 209

8.3岗位职责 210

8.4演练指导 211

8.5实战指导 217

8.6总结与考评 222

实验与思考 223

主要参考文献 223

附录 复利现值系数表（PVIF表） 224

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