第一章 绪论 1
第一节 人力资源与人力资源管理 1
第二节 人力资源管理的发展 8
第二章 企业人力资源战略与规划 20
第一节 人力资源战略 21
第二节 人力资源规划 24
第三节 组织结构与职位分析 32
第四节 案例研究:新希望之人力资源部门的变革 64
第三章 员工招聘与培训管理 71
第一节 员工招聘 71
第二节 员工培训管理 85
第三节 案例研究:中粮集团的人才培养之道 95
第四章 绩效管理与薪酬管理 100
第一节 绩效管理 100
第二节 薪酬管理 109
第三节 案例研究:广东电网以“五化”为核心的绩效管理 127
第五章 劳动关系 135
第一节 劳动关系概述 135
第二节 劳动者的组织与劳动保护 147
第三节 劳动协商、谈判和争议 154
第四节 案例研究:构建幸福企业典范——苏州固锝 160
第六章 领导者与人力资源开发和管理 165
第一节 领导者的权威观与人员能动性 165
第二节 领导者的人才观与队伍素质 169
第三节 领导团队的心理结构与领导成员的优化 174
第四节 领导者的价值观与组织文化 177
第七章 新时代人力资源管理职能的战略转型与优化 184
第一节 人力资源管理职能的战略转型相关研究 185
第二节 人力资源管理职能的优化 203
参考文献 227
后记 230