第1章 管理会计概述 1
1.1 管理会计定义 2
1.2 管理会计与财务会计之间的区别 2
1.3 企业管理者的主要职责 4
1.4 企业管理者运用管理会计信息履行职责 5
1.5 管理会计师在企业中扮演的角色及所需技能 6
1.6 企业种类与价值链 8
1.7 企业管理者提升产品质量 10
例题综述 17
专业名词汇编 32
第2章 管理会计的主要内容 35
2.1 成本对象、直接成本与间接成本 36
2.2 两种不同的成本界定:企业内部决策与对外公布财务报告 37
2.3 制造类企业的产品成本 38
2.4 财务报表中的产品成本与期间成本 40
例题综述 47
专业名词汇编 66
第3章 分批成本计算法 67
3.1 确定产品的制造成本 68
3.2 确定一张订单的成本 69
3.3 处理多分摊或少分摊的制造费用 78
3.4 使用日记账分录结算制造费用账目 80
3.5 改善成本分摊系统 82
3.6 分批成本计算系统中的日记账分录 89
3.7 使用订单成本记录制定商业决策 95
例题综述 97
专业名词汇编 133
第4章 分步成本计算法 135
4.1 对比分步成本计算法与分批成本计算法 136
4.2 分步成本计算法的主要内容 137
4.3 加权平均法 139
4.4 分步成本计算系统中的日记账分录 148
4.5 先进先出法 153
例题综述 160
专业名词汇编 175
第5章 成本习性与边际贡献收益表 177
5.1 变动成本 178
5.2 固定成本 179
5.3 混合成本 181
5.4 相关范围 183
5.5 确定成本等式 184
5.6 边际贡献收益表 188
5.7 对比变动成本法与归纳成本法 191
例题综述 197
专业名词汇编 231
第6章 本量利分析 233
6.1 单位贡献毛利 234
6.2 边际贡献率 235
6.3 确定收支平衡点 237
6.4 本量利分析在商业环境中的应用 240
6.5 两种风险衡量指标 246
例题综述 250
专业名词汇编 266
第7章 总预算 267
7.1 运用预算 268
7.2 制定预算 268
7.3 预算的作用 268
7.4 制定总预算 269
例题综述 291
专业名词汇编 323
第8章 标准成本与差异分析 325
8.1 静态与弹性预算 326
8.2 计算销量差异、弹性预算差异和静态预算差异 327
8.3 标准成本 330
8.4 分析直接材料差异 333
8.5 分析直接人工差异 336
8.6 分析制造费用差异 338
例题综述 346
专业名词汇编 363
第9章 企业管理者评估绩效 365
9.1 绩效评估系统 366
9.2 平衡计分卡 366
9.3 责任会计 367
9.4 评估成本中心财务绩效 369
9.5 评估收入中心财务绩效 370
9.6 评估利润中心财务绩效 370
9.7 评估投资中心财务绩效 371
例题综述 379
专业名词汇编 388
第10章 企业管理者制定短期商业决策 389
10.1 特殊订单 391
10.2 外包 395
例题综述 405
专业名词汇编 422
第11章 企业管理者制定资本投资决策 423
11.1 现金回收期 426
11.2 年度收益率 428
11.3 净现值 430
11.4 内部收益率 436
例题综述 439
专业名词汇编 450
附录 重要公式与定则 453