创物流 互联网+物流的痛点与拐点PDF电子书下载

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01 现象篇 2

从车和货说起：角色与关系的深层剖析 2

痛点的悖论：真伪和轻重缓急 9

淘宝现象综合征：形而上学的大平台隐忧 13

焦虑的老板：向左还是向右 22

不忘初心之痛：理想与现实的距离 29

学习滴滴好榜样：补贴的坑 35

线上＋线下：驴唇如何对上马嘴 39

代运营＋托管运营：外来的和尚会念经？ 45

资本依赖症：皇帝的新衣 51

同城战略：大城市与农村包围城市 59

联盟的理想与现实：同床异梦 65

园区互联：先挖掘自身价值 69

SaaS模式：有一层捅不破的透明玻璃 73

02 案例篇 81

当梦想照进现实：神盾快运的遗憾 81

小猫钓鱼的伤痛：满意通达创始人的独白 90

为什么砸我的车：货车帮的苦恼 95

线路为何对接不起来：园区100的纠结 101

车货匹配的自我否定：罗计物流的转型 107

同城快运的复制之痛：速派得的战略改造 113

平台管车的调度之忧：福佑卡车的用户黏性升级 118

拿来主义的信息化之害：山木物流的痛定思痛 124

共生让自我重生：共生平台的升级之路 131

概念的拿来主义：无车承运人是个什么“鬼” 137

背靠大树真的好乘凉吗：国家物流公共信息平台的连接之困 145

零担物流的网络突围：商桥物流的破局 151

03 图鉴篇 159

物流淘宝类模式及经典案例导图剖析 159

O2O类模式及经典案例导图剖析 165

SaaS类模式及经典案例导图剖析 174

其他类模式及经典案例导图剖析 178

04 思考篇 182

B2B大宗整车平台探索：好运虎的异军突起 182

物流O2O平台的探索：天成恒通砥砺前行 187

91托盘平台：托盘共享推动物流降本增效 193

托享网：有芯之托，助力物流可视化 200

蓝桥之道——无系统，不物流：信息化航母的变革升级 203

金融服务平台的探索：好易通的逻辑 209

物流金融：商业意识形态之战 212

后市场平台的探索：物流团购的兴起 220

后记 223

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