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陈可嘉编著

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2019

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302 页

图书目录

第1部分 绪论 3

第1章 绪论 3

1.1 工业工程概述 3

1.2 工业工程实用技术 5

1.3 工业工程实用技术的发展趋势 9

第2部分 工作研究技术 13

第2章 程序分析 13

2.1 程序分析的定义 13

2.2 程序分析的目的 13

2.3 程序分析的步骤 14

2.4 程序分析实例 21

2.5 程序分析的应用新动向 41

习题 43

第3章 操作分析 44

3.1 操作分析的定义 44

3.2 操作分析的目的 44

3.3 操作分析的步骤 46

3.4 操作分析的实例 52

3.5 操作分析的应用新动向 70

习题 71

第4章 动作分析 72

4.1 动作分析的定义 72

4.2 动作分析的目的 73

4.3 动作分析的步骤 73

4.4 动作分析的实例 77

4.5 动作分析的应用新动向 95

习题 96

第5章 秒表时间研究 97

5.1 秒表时间研究的定义 97

5.2 秒表时间研究的目的 97

5.3 秒表时间研究的步骤 97

5.4 秒表时间研究的实例 111

5.5 秒表时间研究的应用新动向 115

习题 117

第6章 预定动作时间标准系统 118

6.1 预定动作时间标准系统的定义 118

6.2 预定动作时间标准系统的目的 118

6.3 预定动作时间标准系统的步骤 118

6.4 预定动作时间系统的实例 129

6.5 预定动作时间系统的应用新动向 135

习题 137

第7章 工作抽样 139

7.1 工作抽样的定义 139

7.2 工作抽样的目的 139

7.3 工作抽样的方法与步骤 140

7.4 工作抽样实例 150

7.5 工作抽样的应用新动向 156

习题 157

第3部分 学习曲线 161

第8章 学习曲线 161

8.1 学习曲线的定义 161

8.2 运用学习曲线的目的 162

8.3 运用学习曲线的步骤 163

8.4 学习曲线的实例 168

8.5 学习曲线的应用新动向 179

习题 181

第4部分 标准作业 185

第9章 标准作业 185

9.1 标准作业的定义 185

9.2 标准作业的目的 186

9.3 标准作业的步骤 187

9.4 标准作业的实例:油泵生产标准作业的实施 206

9.5 标准作业的应用新动向 212

习题 213

第5部分 现场管理 217

第10章 目视管理 217

10.1 目视管理的定义 217

10.2 目视管理的目的 217

10.3 目视管理的步骤 218

10.4 目视管理的实例 231

10.5 目视管理的应用新动向 238

习题 242

第11章 定置管理 243

11.1 定置管理的定义 243

11.2 定置管理的目的 243

11.3 定置管理的步骤 244

11.4 定置管理的实例 252

11.5 定置管理的应用新动向 264

习题 266

第12章 5S管理 267

12.1 5S管理的定义 267

12.2 5S管理的目的 267

12.3 5S管理的步骤 268

12.4 5S管理的实例 284

12.5 5S管理的应用新动向 291

习题 292

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