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第1章 绪论 1

1.1 物流成本的概念与特点 3

1.1.1 物流成本的概念 3

1.1.2 物流成本的特点 3

1.2 物流成本管理概述 5

1.2.1 管理的概念 5

1.2.2 物流成本管理的概念 6

1.3 物流成本管理的产生与发展 7

1.3.1 物流成本管理的产生 7

1.3.2 物流成本管理的发展 7

1.4 物流成本管理的意义与作用 9

1.4.1 物流成本管理的微观作用 9

1.4.2 物流成本管理的宏观意义 9

1.5 相关的物流理论 12

1.5.1 “第三利润源”学说 12

1.5.2 物流成本冰山理论 12

1.5.3 “黑大陆”学说 14

1.5.4 效益背反理论 14

1.5.5 其他物流成本学说 15

本章小结 16

习题 17

第2章 物流成本的构成与分类 21

2.1 社会物流成本的构成 25

2.1.1 美国社会物流成本的构成 25

2.1.2 欧洲社会物流成本的构成 26

2.1.3 日本社会物流成本的构成 26

2.1.4 我国社会物流成本的构成 27

2.2 企业物流成本的构成与分类 30

2.2.1 企业物流成本的构成 30

2.2.2 企业物流成本的分类 33

2.3 影响企业物流成本的主要因素 38

2.3.1 物流系统优化程度 38

2.3.2 物流运作模式 38

2.3.3 物流信息化 39

本章小结 40

习题 41

第3章 物流成本的核算 45

3.1 企业物流成本核算的作用及存在的问题 47

3.1.1 企业物流成本核算的作用 47

3.1.2 企业物流成本核算存在的问题 49

3.2 企业物流成本核算的原则与对象 50

3.2.1 企业物流成本核算的原则 50

3.2.2 企业物流成本的核算对象 51

3.3 企业物流成本的核算方法 52

3.3.1 会计方式的物流成本核算方法 52

3.3.2 统计方式的物流成本核算方法 53

3.3.3 会计方式与统计方式相结合的物流成本核算方法 53

3.4 企业物流成本核算步骤 54

3.4.1 显性物流成本核算步骤 54

3.4.2 隐性物流成本核算步骤 56

3.5 物流成本核算案例 56

3.5.1 生产制造企业物流成本核算案例 56

3.5.2 流通企业物流成本核算案例 58

3.5.3 物流企业汽车运输成本的核算 60

3.6 企业物流成本表 60

3.6.1 企业物流成本主表 60

3.6.2 企业自营物流成本支付形态表 61

本章小结 62

习题 63

第4章 基于作业成本法的物流成本核算 67

4.1 作业法成本法概述 69

4.1.1 作业成本法的概念 69

4.1.2 作业成本法的产生与发展 70

4.1.3 作业成本法的基本原理 70

4.1.4 作业成本法与传统成本计算方法的比较 71

4.1.5 实施物流作业成本法的主要意义 72

4.2 物流作业成本法的计算程序 75

4.3 作业成本法在企业物流成本核算中的实例分析 78

4.4 物流作业成本法的优势及适用条件 85

4.4.1 物流作业成本法的优势 85

4.4.2 作业成本法的适用条件 87

4.5 采用物流作业成本法的必要性及可行性分析 88

4.5.1 采用物流作业成本法的必要性分析 88

4.5.2 采用物流作业成本法的可行性分析 89

本章小结 90

习题 91

第5章 物流成本预算 97

5.1 物流成本预算概述 99

5.1.1 物流成本预算的概念 99

5.1.2 物流成本预算的作用 100

5.1.3 物流成本预算编制的内容 101

5.1.4 物流成本预算编制的程序 106

5.2 物流成本预算编制的方法 107

5.2.1 物流成本弹性预算法 108

5.2.2 物流成本的零基预算法 109

5.2.3 物流成本的定期预算法 110

5.2.4 物流成本的滚动预算法 110

本章小结 111

习题 112

第6章 物流成本预测与决策 117

6.1 物流成本预测概述 119

6.1.1 物流成本预测的概念 119

6.1.2 物流成本预测的作用 119

6.1.3 物流成本预测的程序 120

6.1.4 物流成本预测的方法 121

6.2 物流成本决策 123

6.2.1 物流成本决策概述 124

6.2.2 物流成本决策的方法 127

6.2.3 物流成本决策过程中应注意的问题 130

本章小结 133

习题 134

第7章 物流成本分析 139

7.1 物流成本分析概述 141

7.1.1 物流成本分析的概念与作用 141

7.1.2 物流成本分析的内容 142

7.1.3 物流成本分析的原则 142

7.2 物流成本分析的方法 143

7.2.1 对比分析法 144

7.2.2 比率分析法 144

7.2.3 连环替代法 145

7.3 财务比率分析 147

7.3.1 偿债能力比率 147

7.3.2 营运能力比率 148

7.3.3 获利能力比率 151

7.4 杜邦财务分析法 152

本章小结 155

习题 156

第8章 物流成本控制 161

8.1 物流成本控制概述 163

8.1.1 物流成本控制的含义 163

8.1.2 物流成本控制的基本工作程序 164

8.1.3 物流成本控制的原则 166

8.1.4 物流成本控制的内容 167

8.2 以物流功能为对象的物流成本控制 167

8.2.1 运输成本的控制 168

8.2.2 仓储成本的控制 171

8.2.3 包装成本的控制 173

8.3 以物流成本活动范围为对象的物流成本控制 175

8.3.1 供应物流成本控制 175

8.3.2 生产过程的物流成本控制 176

8.3.3 销售物流成本控制 177

本章小结 180

习题 180

第9章 物流成本管理绩效评价 185

9.1 物流成本管理绩效评价概述 187

9.1.1 物流成本管理绩效评价的概念及作用 187

9.1.2 物流成本管理绩效评价的实施步骤 187

9.1.3 物流成本管理绩效评价的原则 188

9.2 物流成本管理绩效评价指标体系的构成 189

9.2.1 定量评价指标 189

9.2.2 定性评价指标体系 191

9.2.3 物流成本管理绩效的控制与改进 192

9.3 平衡计分卡 192

9.3.1 平衡计分法的基本思想 193

9.3.2 平衡计分卡在物流成本管理绩效评价中的意义 194

9.3.3 平衡计分卡的实施步骤 194

9.4 标杆分析 196

9.4.1 标杆分析法的概念及作用 196

9.4.2 标杆分析法的实施步骤 196

9.5 企业战略成本管理 197

9.5.1 企业实施战略成本管理的意义 197

9.5.2 战略成本管理与传统成本管理的关系 198

9.5.3 战略成本管理的基本框架 198

9.6 精益物流 202

9.6.1 精益物流的含义与意义 202

9.6.2 精益物流的基本内容 203

9.6.3 精益物流的实施步骤 204

本章小结 205

习题 207

第10章 供应链成本管理 211

10.1 供应链成本管理概述 213

10.1.1 供应链及供应链管理的概念 213

10.1.2 供应链成本及供应链物流成本管理的概念 214

10.2 供应链成本的管理策略 216

10.2.1 供应链成本管理的基础理论 216

10.2.2 供应链成本管理模式 218

10.2.3 供应链成本管理方法 221

本章小结 222

习题 224

参考文献 228

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