第1章 建设工程监理基本知识 1
1.1建设工程监理概述 3
1.1.1建设工程监理的含义 3
1.1.2建设工程监理的性质 4
1.1.3强制实施监理的工程范围 5
1.1.4建设工程监理的作用 6
1.1.5我国建设工程监理的发展 7
1.2我国建设工程监理的原则和任务 11
1.2.1我国建设工程监理的原则 11
1.2.2我国建设工程监理的任务 12
1.3与建设工程监理相关的法律法规体系 12
1.3.1建设工程法律法规体系与工程建设监理 12
1.3.2与建设工程监理相关的法律法规规章名目 13
1.4监理工作的内容与工程的目标控制 14
1.4.1监理工作的内容 14
1.4.2工程的目标控制 16
1.5国内外工程项目管理模式概述 18
本章小结 21
习题 21
第2章 监理工程师与监理企业 24
2.1监理工程师 25
2.1.1监理人员的概念 25
2.1.2监理工程师的素质 25
2.1.3监理人员的职责 27
2.1.4监理工程师的职业道德与法律责任 28
2.1.5注册监理工程师的资质管理 31
2.2监理企业 33
2.2.1工程监理企业的设立 33
2.2.2工程监理企业的资质管理 34
2.2.3工程监理企业的经营管理 38
2.2.4工程监理费的计算 39
本章小结 42
习题 42
第3章 建设工程监理规划性文件 44
3.1监理招标文件概述 45
3.2建设工程监理投标文件及监理大纲 46
3.3建设工程监理规划 49
3.3.1建设工程监理规划的作用 49
3.3.2监理规划的编制要求及依据 50
3.3.3监理规划的主要内容 51
3.3.4监理规划的调整与审批 58
3.4监理实施细则 58
本章小结 59
习题 59
第4章 建设工程组织协调 62
4.1组织的基本原理（组织论） 63
4.1.1组织与组织构成因素 63
4.1.2组织结构设计 64
4.1.3组织机构活动基本原理 65
4.2建设工程监理委托模式与实施程序 66
4.2.1建设工程监理委托模式 66
4.2.2建设工程监理实施程序 68
4.2.3建设工程监理实施原则 70
4.3项目监理组织机构形式及人员配备 71
4.3.1项目监理机构的组织结构设计 71
4.3.2项目监理组织常用形式 73
4.3.3项目监理机构的人员配备 76
4.4项目监理组织协调 78
4.4.1组织协调的概念 78
4.4.2项目监理组织协调的范围和层次 79
4.4.3项目监理组织协调的内容 80
4.4.4项目监理组织协调的方法 82
本章小结 85
习题 85
第5章 建设工程质量控制 87
5.1建设工程质量控制概述 88
5.1.1质量与建设工程质量的概念 88
5.1.2建设工程质量的特点 89
5.1.3建设工程质量的影响因素 90
5.1.4建设工程质量控制的概念 91
5.2施工阶段的质量控制 94
5.2.1工程质量形成过程与质量控制系统 94
5.2.2施工质量控制的依据与程序 96
5.2.3施工准备阶段的质量控制 100
5.2.4施工过程的质量控制 109
5.3工程施工质量验收 119
5.3.1建设工程质量验收规范体系简介 119
5.3.2施工质量验收的术语与基本规定 121
5.3.3建筑工程质量验收的划分 126
5.3.4建筑工程施工质量验收 128
5.3.5建筑工程施工质量验收的程序与组织 140
5.4工程质量问题与质量事故的处理 141
5.4.1工程质量问题与质量事故 141
5.4.2工程质量问题的处理程序 141
5.4.3工程质量事故处理 141
5.5案例分析 143
5.6某工程质量验收评估报告示例 144
本章小结 147
习题 148
第6章 建设工程造价控制 151
6.1建设工程造价控制概述 152
6.1.1建设工程项目投资的构成 152
6.1.2监理工程师在造价控制中的作用 153
6.1.3建设项目投资动态控制 153
6.1.4英联邦国家工料测量师在造价控制中的主要任务 154
6.2建设项目决策阶段的造价控制 155
6.2.1建设项目决策阶段造价控制的意义 155
6.2.2监理工程师在工程建设项目决策阶段造价控制的工作 155
6.3设计阶段的造价控制 157
6.3.1设计标准与标准化设计 157
6.3.2限额设计 157
6.3.3设计方案的优化 158
6.3.4设计概算的审查 159
6.3.5施工图预算的审查 161
6.4施工招投标阶段的造价控制 163
6.4.1招投标的组织、协调工作 163
6.4.2编制施工招标文件 166
6.4.3招标控制价的编制与审查 167
6.4.4现场考察和召开标前会议 167
6.4.5评审投标书 168
6.4.6签订施工承包合同 169
6.5施工阶段的造价控制 169
6.5.1施工阶段造价控制的基本原理 169
6.5.2施工阶段造价控制的措施 169
6.5.3施工阶段造价控制的工作流程 170
6.5.4施工阶段造价控制的工作内容 171
6.6竣工验收阶段的造价控制 176
6.7建设工程造价控制实例分析 179
本章小结 180
习题 180
第7章 建设工程进度控制 183
7.1建设工程进度控制概述 184
7.1.1进度控制的概念 184
7.1.2进度控制的基本工作 185
7.2进度控制的主要方法 187
7.2.1进度计划的编制方法 187
7.2.2进度控制的原理与方法 190
7.3施工进度控制 192
7.3.1工程进度目标的确定 192
7.3.2施工进度控制的监理工作 193
7.4进度控制示例 196
本章小结 199
习题 199
第8章 建设工程安全生产管理 202
8.1建设工程安全生产管理概述 203
8.2建设工程各方责任主体安全生产管理的责任 207
8.2.1建设主体单位的安全责任 207
8.2.2建设主体单位的法律责任 210
8.2.3政府主管部门对建设工程安全生产的监督管理 212
8.3监理方在安全生产管理中的主要工作 212
8.3.1监理企业自身的安全管控 213
8.3.2施工准备阶段的安全生产管理 214
8.3.3施工过程的安全生产管理 217
8.4江西丰城发电厂冷却塔施工平台坍塌事故分析 219
本章小结 222
习题 222
第9章 建设工程合同管理 225
9.1建设工程合同管理概述 226
9.1.1合同的概念 226
9.1.2合同的法律基础 228
9.2合同管理 233
9.2.1招标、投标管理 233
9.2.2建设工程施工合同的管理 238
9.3 FIDIC条件下的施工合同管理 247
9.3.1 FIDIC简介 247
9.3.2 FIDIC《施工合同条件》（1999年版）概述 248
9.3.3施工合同管理 249
9.3.4竣工验收的合同管理 254
9.3.5缺陷通知期阶段合同管理 255
9.4案例分析 256
本章小结 260
习题 260
第10章 建设工程信息文档管理 264
10.1建设工程信息管理概述 265
10.1.1信息及其特征 265
10.1.2监理信息及其分类 266
10.1.3监理信息的形式 267
10.1.4监理信息的作用 268
10.2建设工程信息管理的手段 269
10.2.1监理信息的收集 269
10.2.2监理信息的加工整理 272
10.2.3监理信息系统简介 273
10.3建设工程监理文档资料管理 275
10.3.1工程项目文件组成 275
10.3.2建设工程文档资料管理 275
10.3.3施工阶段监理文件管理 278
10.4监理月报示例 281
10.5案例分析 286
本章小结 287
习题 287
附录1建设工程监理基本表式 290
附录2施工质量验收表式 320
参考文献 340
