高级财务管理 第3版PDF电子书下载

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上篇 3

第1章 绪论 3

1.1 公司财务目标 3

1.2 有效市场假设 7

1.3 风险与报酬 8

1.4 资本成本 11

本章小结 16

关键概念 16

讨论题 17

案例1 国美电器大股东与董事会权力之争 17

案例2 晋生公司的资本成本 29

第2章 资本结构、融资行为与融资战略 34

2.1 资本结构理论 34

2.2 资本结构影响因素 41

2.3 融资行为：经验证据 48

2.4 目标资本结构 57

本章小结 60

关键概念 61

讨论题 61

案例1 蓝星清洗配股融资 62

案例2 中钢集团的高负债之路 71

第3章 股利理论与政策 82

3.1 股利理论 82

3.2 股利政策 91

3.3 股利行为：经验证据 96

3.4 股票回购与股票分割 111

本章小结 115

关键概念 116

讨论题 116

案例 贵州茅台的高现金股利政策 117

第4章 资本预算与投资战略 124

4.1 资本预算原理 124

4.2 特殊情形下的资本预算 132

4.3 投资行为：经验证据 141

4.4 投资战略 148

本章小结 154

关键概念 155

讨论题 155

案例 攀和资源公司的资本预算 156

第5章 内部财务理论与营运资金战略 157

5.1 内部财务理论 157

5.2 目标财务管理 161

5.3 营运资金战略 168

本章小结 182

关键概念 182

讨论题 183

案例 国美电器公司的营运资金战略 183

第6章 内部资本市场与集团企业财务管控 188

6.1 内部资本市场与资本配置效率 188

6.2 集团企业的财务体制与财务控制 192

6.3 集团企业的资金集中管理 198

6.4 集团企业的内部转移定价 201

6.5 集团企业的业绩评价 206

本章小结 211

关键概念 212

讨论题 212

案例1 用EVA评估青岛啤酒的并购效应 213

案例2 中粮集团全产业链战略中的产融结合 219

下篇 235

第7章 购并概述 235

7.1 购并的基本概念 235

7.2 购并的类型 237

7.3 购并的发展历程 241

7.4 购并的理论分析 246

7.5 公司购并的研究发现 255

本章小结 259

关键概念 260

讨论题 260

案例 贝塔斯曼公司的购并：动因与成功因素分析 260

第8章 购并的财务战略 261

8.1 购并的一般程序 261

8.2 公司战略分析——修正的波特竞争模型 263

8.3 购并的战略目标 266

8.4 购并战略的基本分析方法 268

8.5 购并标准选择 272

案例 BTR公司的购并标准 272

8.6 购并战术 273

本章小结 276

关键概念 277

讨论题 277

案例 青岛海尔购并通用家电：战略分析 277

第9章 购并的价值评估 280

9.1 概述 280

9.2 市场比较方法 280

9.3 资产估价方法 283

9.4 收益分析方法 284

9.5 购并的贴现模型分析 286

9.6 期权估值分析 291

本章小结 293

关键概念 294

讨论题 294

案例 青岛海尔购并通用家电：价值评估 294

第10章 购并的交易结构设计 303

10.1 交易结构概述 303

10.2 支付方式 305

10.3 购并形式 311

10.4 购并的会计处理 313

10.5 购并的税收筹划 315

本章小结 317

关键概念 318

讨论题 318

案例 青岛海尔购并通用家电：购并支付方式 318

第11章 杠杆收购 320

11.1 杠杆收购的概述 320

11.2 杠杆收购的融资结构 322

11.3 杠杆收购的目标选择分析 325

11.4 杠杆收购与公司价值 326

本章小结 330

关键概念 330

讨论题 331

案例 青岛海尔购并通用家电：杠杆收购 331

第12章 公司重组与反购并 334

12.1 概述 334

12.2 公司经营重组 334

12.3 股权结构重组 338

12.4 破产清算 340

12.5 反购并措施 346

本章小结 352

关键概念 352

讨论题 353

案例 新浪的反购并 353

中英文术语对照表 355

主要参考文献 360

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