序章 何为经营战略? 1
战略即为了取胜的策略 3
第1章 何为战略性思考? 21
1.从“能够胜利”到“能够持续胜利” 23
2.成为基础分析的具体手法 38
3.市场分析(3C)的方法 45
4.思考的速度越来越被重视 56
第2章 定式①:规模化战略 63
1.规模化的优点 65
2.规模化战略的推行 70
3.作为规格标准的规模化战略 82
4.从成长期到成熟期的转换和秩序的形成 86
第3章 定式②:差异性战略 95
1.成熟期的竞争者的行动 97
2.差异化战略探究 105
3.领导的全方位战略与合理的矛盾 116
第4章 创造价值和市场 119
1.市场定位的局限性 121
2.蓝海战略 126
3.延续蓝海的“新常规战略” 134
4.罕见的逆袭现象(商品经济VS网络经济) 142
第5章 为了创造新市场的战略性方法 157
1.什么是开拓“新市场”的设想 159
2.创造能源源不断产生创意的环境的方法 167
3.有关“新市场”的分析 179
终章 全公司制定创造性的组织 183
1.产生好创意的组织 185
2.酝酿愉悦情绪的方法 195
3.让职员快乐工作的人才战略 201
后记 214
参考文献 221