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前言 关于本书的内容和军队管理学的学习方法问题案例讨论 Case 0.1 将军入学第一课——学条令第一篇 概论导言第一章 军队管理的基本概念§1.1 什么是管理 2

§1.2 管理的普遍性 5

§1.3 管理的必要性 5

§1.4 军队管理是社会管理的一种特殊类型 7

思考题 10

第二章 军队管理从经验到科学的发展§2.1 早期的经验管理 11

§2.2 近代的军队科学管理 16

§2.3 现代的军队科学管理与军队管理科学的形成和确立 20

§2.4 军队管理与社会其它领域管理的相互影响和促进 23

思考题 26

第三章 军队管理与战斗力§3.1 国防科研试验部队的战斗力 27

§3.2 军队管理对提高战斗力（国防科研试验能力）的作用 29

§3.3 国防科研试验部队科研试验能力的提高，在更大程度上依赖于管理 32

思考题 34

第四章 军队管理要素§4.1 管理对象 35

§4.2 管理者 40

§4.3 管理方法与手段 43

§4.4 从管理要素看军队管理学的研究对象与研究内容 45

思考题 46

第五章 军队管理的性质§5.1 管理的二重性是管理的本质特征 47

§5.2 管理二重性理论对军队管理的指导意义 50

思考题 52

案例讨论Case 1.1 好商人可以是好将军吗？ 53

Case 1.2 怎样理解管理二重性？ 56

Case 1.3 古罗马的士兵 58

Case 1.4 董振堂自关禁闭 59

小结 61

第二篇 原理导言第六章 管理发展的客观规律§6.1 管理方法与手段必须适合管理对象 64

§6.2 管理发展客观规律的历史例证 65

思考题 69

第七章 我军管理的基本原则§7.1 党的领导原则 70

§7.2 民主管理原则 72

§7.3 官兵一致原则 73

§7.4 勤俭节约原则 74

思考题 75

第八章 军队管理的基本原理§8.1 系统原理 76

§8.2 系统原理相应的若干原则 84

§8.3 动态原理及其相应的若干原则 89

§8.4 “人本”原理及其相应的若干原则 94

思考题 98

案例讨论Case 2.1 毛泽东制订军纪 99

Case 2.2 有禁不止 102

Case 2.3 着力补短 103

Case 2.4 追求1+1>2的效益 104

Case 2.5 如何走出“魔圈” 106

Case 2.6 管理者应该首先想到的 107

Case 2.7 一个省级信息反馈系统的建立 108

小结 114

第三篇 职能导言第九章 计划（策划）§9.1 计划职能的作用和内容 118

§9.2 目标 119

§9.3 预测 121

§9.4 决策 129

§9.5 制定计划 136

思考题 142

第十章 组织§10.1 组织职能的作用和内容 143

§10.2 组织结构 143

§10.3 职权的确定 150

§10.4 人员的配备 154

思考题 161

第十一章 控制§11.1 控制职能的作用和内容 163

§11.2 管理控制中的指挥 164

§11.3 管理控制中的协调 167

§11.4 监督与反馈 170

思考题 172

案例讨论Case 3.1 指头和拳头 173

Case 3.2 机关乱忙 基层忙乱 176

Case 3.3 为什么忙不到点子上 177

Case 3.4 从批条子到批方案 178

Case 3.5 谁识“庐山”真面目 181

Case 3.6 善医者因症立方 182

小结 183

第四篇 方法与手段导言第十二章 从严治军，依法治军，科学治军§12.1 确立以行政方法为主，管理与教育相结合的综合管理方法 189

§12.2 完善法规制度，依法治军 195

§12.3 建立正规化的管理秩序 199

§12.4 加强科研试验的管理是国防科研试验部队管理的主要任务 209

思考题 218

第十三章 目标管理§13.1 什么是目标管理 219

§13.2 目标管理的程序 220

§13.3 推行目标管理需要注意的几个问题 226

§13.4 目标管理的进一步完善是目标管理与战略管理相结合 229

附录一 某部队后勤目标管理试行办法 230

二 目标管理有关图表 236

三 目标考评的计分方法 248

思考题 249

第十四章 计划管理§14.1 什么是计划管理 250

§14.2 网络计划技术 254

思考题 269

第十五章 管理信息系统§15.1 信息的基本概念 272

§15.2 管理信息系统的功能与构成 279

§15.3 管理信息系统的由来与发展 283

思考题 285

案例讨论Case 4.1 为什么同出一辙 286

Case 4.2 确保试验任务万无一失 287

Case 4.3 目标管理失灵之后 289

Case 4.4 运用现代控制理论开展车间目标管理 291

Case 4.5 小店的开张与关闭 295

Case 4.6 美国海军舰射弹道导弹计划的管理 296

小结 307

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