设备管理与维修 上PDF电子书下载

查看更多关于的内容

第一章 现代设备的管理与维修概况 1

1、现代化生产与现代化设备 1

2、现代设备的管理 4

3、国外设备工作概况 17

第二章 世界主要维修制度 22

1、主要维修制度概述 22

2、美国的预防维修制（рМ） 23

3、日本全员参加的生产维修制（ТрМ） 29

4、苏联的计划预修制（ППр） 36

5、英国的《设备综合工程学》 42

第三章 设备的基本管理 46

1、日常管理 46

2、重点设备的管理 104

3、设备能力的核定与选购设备的原则 108

4、设备的合理使用与文明生产 112

第四章 维修制度与维护保养 117

1、维修工作的意义和任务 117

2、建立适合我国国情的两保两修制 121

3、例保与定保 126

4、设备的润滑 133

5、设备的检查 141

第五章 修理与验收 149

1、小修与大修 149

2、修前技术准备 156

3、修后验收 162

第六章 维修定额与维修计划 166

1、修理周期与修理周期结构 166

2、修理复杂系数 179

3、劳动量定额 183

4、停修时间定额 187

5、材料消耗定额 190

6、维修费用定额 192

7、维修计划的编制 194

8、维修计划执行情况的检查与考核 199

第七章 备件管理 200

1、备件管理工作的意义 200

2、备件的储备范围和储备形式 201

3、备件的储备定额 204

4、备件管理工作的主要考核指标 208

5、备件管理工作的具体任务 209

6、国外备件管理 210

第八章 维修体制与组织机构 216

1、维修工作的组织形式 216

2、组织机构 218

3 、工作职责 220

4、国外工厂的维修组织 231

第九章 维修能力的配置 234

1、合理配置维修能力的意义 234

2、维修部门设备的配置 236

3、维修人员的配置 252

4、机修车间厂房与工艺布置 261

第十章 维修的新工艺和新技术 268

1、加强维修技术工作的意义 268

2、监测与诊断技术 269

3、典型修理方法 281

4、磨损件的修复与更换 284

5、维修钳工机械化 286

6、国外维修技术动态 287

第十一章 动能管理 289

1、动能管理的意义与任务 289

2、动能业务的计划 290

3、节约能源的方向 292

4、动能业务的生产组织 298

5、苏联的动力管理 305

第十二章 设备的责任制与考核奖励 338

1、分级责任制 338

2、主要考核指标 339

3、评比奖励 349

附录：下册目录 354

查看更多关于的内容