在建立现代企业制度中拓展改革研究PDF电子书下载

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序一：制度创新需要理论创新&熊映梧 1

序二：国有企业的现代企业制度建设&洪银兴 6

导论：改革在建立现代企业制度中拓展 15

一、现代企业制度的开拓性与拓展改革 15

二、现代企业制度的幅射性与拓展改革 24

三、现代企业制度的局限性与招展改革 28

第一篇在理顺和优化企业内部关系中拓展改革 35

第一章 所有者与所有者 35

第一节 从单一投资主体到多元投资主体 36

一、投资主体单一制约国有企业改革的深化 36

二、实现投资主体多元化，建立新的企业制度 40

第二节 企业所有者关系的新格局 42

一、企业所有者关系新格局的形成 42

二、所有者之间关系的统一性和矛盾性 44

三、国有资产所有者的特殊地位 47

第三节 企业所有者关系的规范化 51

一、股权配置的规范化 51

二、坚持同股同权同利 55

第二章 所有者与经营者 58

第一节 所有权与管理权的分离 58

一、管理产生于生产过程的内部分工 59

二、现代企业区别于古典企业的重要标志 60

第二节 改革中的所有者与经营者的关系 61

一、产权关系决定所有者与经营者关系的构成形式 61

二、改革中所有者与经营者目标的一致性和差异性 67

三、内部人控制问题 70

第三节 探索规范所有者与经营者关系的新途径 73

一、对经营者行为的度量、激励和约束 74

二、确保股东会议决权 78

第三章 所有者、经营者与职工 82

第一节 所有者、经营者与职工关系的新变化 82

一、所有者、经营者与职工关系的重新规范 82

二、公司制企业的主人 85

第二节 民主管理是现代企业制度的重要组织部分 89

一、民主管理与现代企业制度 89

二、所有者、经营者必须紧紧依靠企业职工 90

三、公司制企业职代会职能的变化及其作用的发挥 95

第四章 法人治理结构与企业党组织 104

第一节 法人治理结构与企业党组织的关系 105

一、一个不可回避的现实问题 105

二、坚持党对企业的领导并不完全等同于坚持企业党组织对企业的全面领导 106

三、不能简单套用行政机关中党管干部的做法 107

四、企业党组织的作用不可忽视 109

第二节 法人治理结构与企业党组织关系的协调 114

一、国有独资公司中两者关系的协调 114

二、公有经济控股企业中两者关系的协调 118

三、非公有经济控股企业中两者关系的协调 120

第三节 加强、改善企业党组织自身的建设 123

一、值得警惕的倾向 123

二、扭转倾向，巩固“堡垒” 125

第二篇在理顺和优化企业外部关系中拓展改革 129

第一章 企业与政府 129

第一节 政企要分开 129

一、现代企业制度的题中应有之义 129

二、打开中国诸多老大难问题的钥匙 130

第二节 政企不可能完全分开 131

一、政府对企业的二重管理职能 131

二、政府对企业的两种管理方式 133

第三节 政企要尽可能分开 134

一、调整产权结构，约束政府资产性干预 134

二、理顺产权关系，优化政府资产性干预 143

三、规范一般政企关系，约束和优化政府非资产性干预 146

第四节 政企分开与政府改革和建设 150

一、现代企业制度与现代政府制度 150

二、政府的外功能与政府的内功能 154

第二章 企业与市场 165

第一节 有良好的市场才有成熟的企业制度 166

一、完善的市场是企业生命的源泉和活动的舞台 166

二、健全的市场是企业享有充分自主权的依托 169

三、有序的市场是规范企业行为的外部约束 172

第二节 为推进企业制度创新而大力培育市场 175

一、建立完整的市场体系：培育市场的基础 175

二、建立良好的市场秩序：培育市场的保证 179

三、市场的发育离不开政府的培育 182

第三章企业与社会 188

第一节 企业与服务社会化 188

一、企业承担部分社会职责不等于“企业办社会” 188

二、“企业办社会”是传统计划经济的产物 192

三、市场经济发展呼唤服务体系社会化 196

四、解决“企业办社会”问题的渐进性 200

第二节 企业与保障社会化 202

一、企业风险与社会保障 202

二、从封闭型保障转向社会化保障 208

三、企业要做社会保障制度改革的促进派 213

第四章 企业与银行 215

第一节 现代市场经济条件下企业与银行的一般关系 215

一、企业与银行的性质 215

二、早期市场经济条件下企业与银行的一般关系 217

三、现代市场经济条件下企业与银行的一般关系 218

第二节 中国现代经济中银企关系的特殊性 221

一、中国经济中银企关系的基本历史背景 221

二、高度集中计划经济时期的银企关系 222

三、向市场经济转变时期的银企关系 223

第三节 遵循市场经济原则理顺银企关系 227

一、体改攻坚阶段企业和银行面临的新任务 228

二、理顺银企关系的根本出路 229

三、为企业改革与发展提供全面的金融服务 231

第四节 在深化改革中建立现代银行企业制度 235

一、调整银行金融组织结构 236

二、调整银行机构区域布局 237

三、稳步推进国家专业银行的体制转换 237

第五章 企业与企业 240

第一节 企业之间关系的重塑 240

一、传统体制下的一个个车间 240

二、新体制下的一个个市场主体 243

第二节 企业之间的竞争关系 245

一、竞争 245

二、平等竞争 247

三、平等竞争的展开 248

第三节 企业之间的协作关系 251

一、企业协作：产业组织合理化的主要支撑点 251

二、企业联合：培育有中国特色的企业集团 254

第四节 企业之间关系的协调 260

一、企业之间关系服从于政府的统一协调 260

二、政府协调中对市场机制的运用 262

第六章 企业与国际 264

第一节 现代企业制度促进企业走向国际市场 264

一、促进企业成为参与国际市场竞争的主体 264

二、促进企业成为世界新科技成果的直接受益者 267

三、促进企业成为世界范围内资源优化配置的微观基础 269

第二节 企业走向国际市场的基本途径 272

一、国有外贸企业应走实业化道路 272

二、组建一大批外向型企业集团 277

三、大力开展企业国际化经营 283

第三节 为企业走向国际市场创造必备条件 289

一、最大限度地放开企业外贸经营权 289

二、大力推进外贸企业经济增长方式转变 294

三、扶持以国际市场为导向的战略产业 298

第三篇与建立现代企业制度并举的其他相关措施研究 303

第一章 改制与改造 303

第一节 适应两个转变，实行改制与改造相结合 303

一、技术改造的内涵在企业改制中不断深化 304

二、改制与改造的相互推动及结合途径 306

第二节 新时期企业技术改造的方向和任务 310

一、改制和改造面临的新形势 310

二、新时期技术改造的方向和任务 314

三、坚持将经济增长方式转变作为落脚点 316

第三节 进一步推进技术改造的政策和措施 318

一、切实加强对技术改造的宏观调节 318

二、强化风险意识，健全激励约束机制 320

第二章 改制与管理 323

第一节 举起双刃剑：改制与管理同步协调 323

一、企业改制——实现企业管理目标的重要前提 323

二、强化管理——企业改制、解难的迫切要求 327

第二节 政府的职责：创造强化企业管理的良好氛围 330

一、企业管理滑坡的政府原因分析 330

二、政府在强化企业管理中应尽的职责 332

第三节 企业的任务：抓住内部管理的“牛鼻子” 335

一、强化营销管理，增强市场竞争力 335

二、优化人事管理，充分发挥员工积极性 339

三、改进财务管理，努力把资金搞活 344

第三章 改制与产品开发 347

第一节 企业改制要求加快产品开发 347

一、改制对产品开发的内在要求 347

二、改制有利于产品开发 349

三、产品开发有利于现代企业制度的建立和完善 349

第二节 立足市场开发产品 350

一、市场是产品开发的起点和归宿 350

二、用户满意是产品开发成功的标准 352

三、跟踪世界潮流，适应国际市场 354

第三节 产品开发运行机制 355

一、产品开发的社会化战略 355

二、竞争招标机制 357

三、快速反应机制 359

第四节 产品开发的规模效益 360

一、森林战略——集中力量形成规模生产 361

二、产品规模与市场开发 362

三、产品规模与产品质量 364

第五节 产品开发的评审和评价 367

一、产品开发的评审体系 367

二、产品开发的综合评价 369

第四章 改制与企业家队伍的造就 373

第一节 企业改制呼唤企业家队伍的崛起 373

一、现代企业家是现代企业制度的人格载体 374

二、现代企业制度的核心——经理制度 375

三、中国企业家现时所肩负的重任 377

第二节 企业家和企业家队伍透视 379

一、传统企业管理者与现代企业家的差异 379

二、现代企业家应有的基本素质 381

三、企业中、高层管理人员的现状 383

四、企业家队伍形成中的障碍与困难 385

第三节 企业家队伍的生成机制 387

一、自我成长机制 387

二、实践驱动机制 389

三、市场选择机制 390

四、政府培育机制 391

五、企业约束机制 395

第五章 改制与企业文化建设 397

第一节 现代企业制度与现代企业文化 397

一、现代企业文化：现代企业制度的精髓 397

二、现代企业制度：现代企业文化的基础 407

第二节 在建立现代企业制度中建设现代企业文化 412

一、建立以人为中心的现代企业文化 412

二、有中国特色现代企业文化的塑造 418

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