单元1 施工现场项目经理部的建立 2
1.1 项目经理部 2
1.2 建筑工程项目经理 17
1.3 组建施工队伍 24
单元小结 26
练习题 26
单元2 施工图的自审和会审 28
2.1 施工图的自审 28
2.2 施工图的会审 30
单元小结 33
练习题 33
单元3 施工进度计划的编制方法 36
3.1 进度计划的概念及其主要作用 36
3.2 流水施工原理与横道计划 37
3.3 网络进度计划的编制 66
单元小结 100
练习题 101
单元课业 103
单元4 标后施工组织设计的编制 108
4.1 编制说明和资料收集 108
4.2 工程概况和施工条件 115
4.3 施工方案的选定 117
4.4 施工进度计划的编制 133
4.5 单位工程施工平面图的设计 140
4.6 施工组织设计实例 147
单元小结 180
练习题 180
单元课业 181
单元5 施工现场准备 187
5.1 三通一平 187
5.2 临时设施搭设 202
5.3 施工物资进场 208
5.4 施工现场管理 216
单元小结 220
练习题 221
单元6 施工组织设计的贯彻实施 224
6.1 施工组织设计的审批与开工报告 224
6.2 施工组织设计的实施 229
单元小结 233
练习题 233
单元7 施工项目技术管理 236
7.1 施工技术管理概述 236
7.2 技术管理制度 238
单元小结 244
练习题 244
单元8 施工项目进度控制 246
8.1 施工项目进度控制概述 246
8.2 施工项目进度计划的实施 250
8.3 实际进度的监测 254
单元小结 265
练习题 266
单元9 施工项目质量控制 268
9.1 工程项目质量管理概述 268
9.2 项目施工质量控制 272
9.3 质量控制点的设置 279
9.4 施工质量检查及评定 282
单元小结 285
练习题 286
单元10 施工项目成本控制 288
10.1 施工项目成本控制概述 288
10.2 施工项目成本控制的内容 292
10.3 施工项目成本控制的实施 296
单元小结 303
练习题 303
参考文献 304