能力成熟度模型集成（CMMISM）V1.1版 上 分级表示PDF电子书下载

查看更多关于的内容

1 引言 1

关于CMMI模型 1

选择CMMI模型 2

表示方法：连续的还是分级的？ 2

连续表示 2

分级表示 2

选择哪一种集成模型？ 3

科目：差别是什么 3

系统工程 3

软件工程 3

集成产品和过程开发 3

供方来源 4

建议 4

CMMI模型的内容 4

印刷约定 5

特定目标和通用目标 5

特定实践和通用实践 5

参考 5

序言、典型工作产品和子实践 5

示例 6

通用实践详细说明 6

科目补充 6

编号方案 6

段落标识符代号 6

2 模型部件 7

结构性概述 7

成熟度等级 8

成熟度等级的细节 8

成熟度等级1：初始 8

成熟度等级2：已管理 9

成熟度等级3：已定义 9

成熟度等级4：定量管理 9

成熟度等级5：优化 10

经过成熟度等级前进 11

跳越成熟度等级 11

要求的、期望的和信息性的部件 12

模型部件 13

过程域 13

特定目标 13

特定实践 13

共同特征 13

典型工作产品 13

子实践 13

科目补充 14

通用目标 14

通用实践 14

通用实践详细说明 14

参考 14

模型表示比较 14

3 模型术语 16

术语演变 16

具有特殊含义的通用术语 16

足够的、适当的、根据需要 16

建立和维护 16

顾客 17

共利益者 17

有关共利益者 17

经理 17

项目经理 17

高级经理 17

共享景象 18

组织 18

企业 18

开发 18

科目 18

项目 18

产品 18

工作产品 19

产品部件 19

估价 19

评估 19

剪裁指南 19

验证 20

确认 20

目标 20

目标 20

质量和过程性能目标 20

标准 20

CMMI专用术语 21

CMMI产品系列 21

CMMI框架 21

CMMI模型 21

同行评审 21

组织的标准过程集 21

过程 22

己管理过程 22

已定义过程 22

组织过程资产 22

过程体系结构 22

产品寿命周期 23

组织的测量仓库 23

组织的过程资产库 23

文档 23

4 共同特征、通用目标和通用实践 24

概述 24

制度化的特征 24

通用目标 25

共同特征 26

按共同特征列举的通用实践 26

实施承诺 27

实施能力 27

实施指导 30

实施验证 33

5 框架的交互作用 35

CMMI的四类过程域 35

过程管理 36

过程管理的范围 36

基本过程管理过程域 36

高级过程管理过程域 37

项目管理 39

项目管理的范围 39

基本项目管理过程域 39

高级项目管理过程域 40

工程 42

工程的范围 42

工程过程域之间的交互作用 43

工程过程域和递归 45

支持 46

支持的范围 46

基本支持过程域 46

高级支持过程域 47

6 CMMI模型的应用 49

CMMI模型解释 49

估价和基准测定 49

CMMI的估价要求 51

ISO／IEC 15504兼容性和符合性 51

向CMMI转移 51

具有软件CMM经验的组织 52

具有EIA／IS 731的经验组织 52

不了解CMM类模型的组织 53

培训 53

剪裁观点 53

模型剪裁 54

模型剪裁的观点 54

用于内部过程改进的模型剪裁准则 54

用于基准测定的模型剪裁准则 55

用于较小项目的模型剪裁 56

估价剪裁 56

7 过程域 57

成熟度等级2：已管理 58

需求管理 59

项目策划 69

项目监督和控制 92

供方协议管理 105

测量和分析 120

过程和产品质量保证 137

配置管理 147

成熟度等级3：已定义 162

需求开发 163

技术解决方案 180

产品集成 206

验证 223

确认 238

组织过程焦点 248

组织过程定义 263

组织培训 276

IPPD的集成项目管理 290

风险管理 318

集成团队建立 335

集成供方管理 349

决策分析和决定 360

组织的集成环境 371

成熟度等级4：定量管理 386

组织过程性能 387

定量项目管理 398

成熟度等级5：优化 419

组织创新和部署 420

原因分析和决定 437

附录 449

A.参考文献 450

可公开得到的文件来源 450

不可公开得到的文件来源 455

B.缩略语 456

C.术语汇编 459

D.要求和期望的模型元素 480

成熟度等级2 481

需求管理 482

项目策划 485

项目监督和控制 489

供方协议管理 493

测量和分析 496

过程和产品质量保证 499

配置管理 502

成熟度等级3 506

需求开发 507

技术解决方案 512

产品集成 517

验证 521

确认 525

组织过程焦点 528

组织过程定义 532

组织培训 535

IPPD集成的项目管理 539

风险管理 544

集成团队建立 548

集成供方管理 552

决策发析和决定 556

组织的集成环境 559

成熟度等级4 563

组织过程性能 564

定量项目管理 567

成熟度等级5 570

组织创新和部署 571

原因分析和决定 576

查看更多关于的内容