水电开发工程物资供应链管理理论与实践 以雅砻江流域梯级水电开发工程为例PDF电子书下载

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第一部分 水电开发工程与工程管理 3

第1章 水电开发工程与水电开发工程管理 3

1.1 工程 3

1.2 工程管理 5

1.3 水电开发工程 6

1.4 水电开发工程管理 9

1.5 雅砻江流域梯级水电开发 9

第二部分 工程物资供应链管理基础 17

第2章 供应链管理基础 17

2.1 概述 17

2.2 供应链管理 18

2.3 供应链库存策略 21

2.4 联合库存管理 24

2.5 供应商管理库存的模式 25

2.6 协同式供应链库存管理 27

第3章 工程物资供应链管理 29

3.1 传统工程物资管理 29

3.2 工程物资供应链管理 34

3.3 流域梯级水电开发工程物资供应链管理 41

第三部分 工程物资供应链战略策划 45

第4章 工程物资供应链战略策划管理 45

4.1 工程物资供应链战略策划 45

4.2 工程物资供应链战略策划业务模型 50

第5章 工程物资供应链战略策划关键环节 53

5.1 工程物资供应需求分析 53

5.2 工程物资潜在供应市场调研 60

5.3 工程物资供应方案规划 62

第四部分 工程物资供应链设计与构建 75

第6章 工程物资供应链设计 75

6.1 工程施工组织设计 75

6.2 工程物资供应链设计目标和设计原则 77

6.3 工程物资供应链设计的工作内容与程序 79

6.4 工程物资中转储备系统选址与规模设计 81

第7章 工程物资供应链构建 85

7.1 工程物资供应链构建的工作内容 85

7.2 工程物资供应商采购与培育 86

7.3 工程物资驻厂监造服务采购 92

7.4 中转储备系统建设管理与开通运行 94

7.5 中转储备系统运行管理服务采购 98

7.6 工程物资中转运输服务采购 100

第五部分 工程物资供应链运作管理 105

第8章 工程物资供应链运作业务模型 105

8.1 供应链运作参考模型 105

8.2 工程物资供应链运作业务模型结构 109

第9章 工程物资需求计划与承包商管理 122

9.1 概述 122

9.2 工程物资需求计划管理 122

9.3 承包商管理 129

第10章 工程物资采购计划与供应商管理 141

10.1 概述 141

10.2 工程物资采购计划管理 141

10.3 供应商管理 145

第11章 工程物资中转运输与中转储备系统运行管理 152

11.1 概述 152

11.2 中转储备系统运行管理 153

11.3 中转运输管理 163

第12章 工程物资供应链多级库存控制 165

12.1 供应链多级库存问题分析 165

12.2 安全库存及配置方法 167

12.3 工程物资供应链多级库存决策方法 170

12.4 工程供应链多级库存实施控制 179

第13章 工程物资供应链风险管理 181

13.1 概述 181

13.2 工程物资供应链风险管理流程 181

13.3 工程物资供应链风险管理基础环节 182

13.4 工程物资供应链风险管理案例 186

第六部分 工程物资供应链技术与质量管理 205

第14章 工程物资供应链技术管理与质量管理 205

14.1 概述 205

14.2 工程物资技术及质量体系规划 206

14.3 供应商生产技术的提升及固化 210

14.4 工程物资供应链质量保证 212

14.5 工程物资供应链质量监控 213

14.6 工程物资驻厂监造服务与管理 219

第七部分 工程物资供应链集成控制平台 223

第15章 工程物资供应链集成控制平台 223

15.1 工程物资供应链集成控制平台总体结构 223

15.2 工程物资供应链结构配置 225

15.3 工程物资供应链运行管理 227

15.4 工程物资供应链质量控制 229

15.5 工程物资供应链合同管理 229

15.6 工程物资供应链绩效评估 230

15.7 工程物资供应链决策支持 234

15.8 供应链高层信息系统 236

参考文献 242

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