朴素式创新实践 以少博多的商业策略PDF电子书下载

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第1章 朴素式创新：一种破坏性的增长策略 1

朴素式经济的崛起 7

可回收的价值链 10

以少博多，以少做佳 14

新生的朴素竞争者 18

结论 21

第2章 原则1：参与和迭代 23

成本高昂且不灵活的研发模型 27

一种专注市场的、灵活的研发模式 32

后端创新：增加执行的灵活度 38

给管理者的建议 40

结论 48

第3章 原则2：灵活配置你的资产 49

朴素制造的崛起 53

打造朴素的供应链 60

一场朴素服务的革命 66

朴素的组织 69

给管理者的建议 71

结论 78

第4章 原则3：创造可持续的解决方案 81

必要而非可选的可持续性 86

“循环经济”的崛起 90

扩大“分享经济” 94

从“循环经济”到“螺旋经济” 97

给管理者的建议 100

结论 107

第5章 原则4：塑造用户行为 109

当代消费的三组矛盾 113

改变消费者的能源使用 119

DIY的医疗保健 122

社会化教育 125

给管理者的建议 129

结论 138

第6章 原则5：与“产消者”共创价值 139

“产消者”的崛起 144

“横向经济”的崛起 148

授权并参与到“产消者”中 154

多重顾客角色 159

结论 164

第7章 原则6：结交创新性的朋友 165

势在必行的超协作 171

六条通向超协作的路径 173

超协作正确的打开方式 186

第8章 孕育朴素文化 195

渐进式改变 197

“是什么”：大胆承诺和动态目标 199

“怎么办”：采用破坏性的商业和思考模式 209

“为什么”：变革管理的基石 222

结论 233

第9章 结论 235

注释 241

致谢 253

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