从总账到总监PDF电子书下载

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第一部分初入新公司，一切重新开始 2

01新公司初印象 2

02财务管理的核心智慧 4

03财务3D架构 7

04三套财务利润表 13

05资本的屁股决定准则的脑袋 15

06职场行为释放信号 18

07费用分类“零和游戏” 20

08去平台能力 23

09 Bottom Line到底是什么？ 26

10财务怎么做账，要总经理来指示？ 28

11做对的事，然后才是把事做对 32

12如何才能提升得快？ 35

13财务部的宫斗剧 38

14关注圈与影响圈 41

15静态思维vs动态思维 44

16内审发现的记账问题 47

17 What can go wrong？到底会有什么问题？ 50

18海外培训的美差该给谁？ 52

19资产在集团内转了一圈怎么增值了？ 54

第二部分为成为优秀的财务人储备能量 62

20霸气的Bob怎么不拿主意了？ 62

21废弃的荒野与甜蜜的事业 65

22做一个会讲故事的财务人 68

23以价值创造为核心的精益财务 73

24身边的金子与地上的果子 77

25有趣有料的全球财务研讨会 82

26玩也认真 84

27无风险套利的产品怎么会通不过？ 87

28如何推动影响利益相关方？ 91

29做难事必有回报 95

30一个年假预提，背后居然有这么多玩法 98

31财务与法务，原来有如此多的相似性 101

32一个好的会计师，不是警察，而是向导 105

第三部分职场进阶，成为一个领导者 110

33突如其来的辞职 110

34有关沟通次序的清单 112

35自我实现预言 116

36从财务报表到人生报表 120

37如何管理好一个部门？ 126

38你会翻译任务吗？ 130

39反馈，经理人的必备技能 134

40你经常检查你的情感账户吗？ 138

41一个小小的动作，你的情商就暴露了 142

42大石头优先 145

43政府是物业还是股东？ 148

44业务定方向，财务做方案 153

45跨国公司是如何切糕分饼的？ 159

46财务官＝财务＋业务＋管理 164

47保税区原来是个税务包袱 169

48专家型人才如何扩展影响力？ 175

49六顶思考帽 180

第四部分欲戴其冠，必承其重 186

50王丽捅了一个大娄子 186

51屋漏偏逢夜雨时 190

52敢于露出你的软肋 194

53一个公司的资金故事 198

54如何测算人民币汇率波动的影响？ 202

55谈判的学问 209

56职业进阶图 212

57难忘的欢送晚会 216

58你的职场行为动机是什么？ 221

59成本密码 225

60做一个说走就走的职业背包族 232

第五部分完善自身，在财务领域驰骋 238

61预算背后的商业智慧 238

62预算的流程到底是怎样的？ 242

63成本节约研讨会 246

64什么是质量成本？ 251

65决策成本 254

66人人都是企业家 259

67做个懂政治的财务官 263

68直接收益与潜在收益 267

69与“老冤家”的关键对话 271

70快就是慢，慢反而是快 274

71预算与结算，全球化思考，本地化操作 278

72标准成本背后的互联网思维 282

73有趣有料的学习型组织 286

74财务如何挖掘数据智慧 291

75培养数字直觉思维 295

76如何弥补季度滚动预算中的利润缺口？ 299

77风云突变 302

78智斗 305

79何去何从 307

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