领导行为及其对员工的影响研究PDF电子书下载

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理论篇 3

第一章 领导力的定义及其发展历史 3

第一节 中国传统文化与领导力 3

第二节 西方领导力发展 5

第三节 领导力的概念演变与发展历史 5

第四节 新领导力理论 14

第二章 领导力的特质和行为理论 19

第一节 领导力的特质理论 19

第二节 领导力的行为理论 26

第三章 领导关系理论 37

第一节 领导一成员交换理论 37

第二节 领导一成员交换理论的发展 48

第三节 关系型领导 52

第四章 变革型领导框架 61

第一节 变革型领导的概念发展 61

第二节 变革型领导与其他新型领导形式比较 64

第三节 变革型领导的前因变量 69

第四节 变革型领导的结果变量 72

第五节 变革型领导的中介作用机制 75

第六节 变革型领导研究趋势和展望 78

第五章 道德型领导 80

第一节 道德型领导概述 80

第二节 道德型领导的前因变量 86

第三节 道德型领导的结果变量 92

第四节 道德型领导影响的中介机制 95

第五节 调节变量 99

实践篇 105

第六章 领导者特质、领导行为的实证研究 105

第一节 领导者特质学习导向与下属建言行为 105

第二节 领导特质、领导行为研究方法 113

第三节 研究结果 115

第四节 领导特质、领导行为研究结论 119

第七章 变革型领导的实证研究 124

第一节 变革型领导的双通道模型：情感信任和认知信任 124

第二节 变革型领导与下属帮助行为 135

第八章 服务型领导的实证研究 152

第一节 服务型领导与下属工作满意度和帮助行为 152

第二节 服务型领导与下属建言行为 167

第九章 伦理型领导的实证研究 183

第一节 伦理型领导与下属离职倾向、反生产行为 183

第二节 伦理型领导研究方法 188

第三节 伦理型领导研究结果 190

第四节 伦理型领导研究总结 195

参考文献 197

致谢 265

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