工程总承包全过程法律风险管理实务PDF电子书下载

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第一章 总则 3

第一节 引言 3

第二节 工程总承包模式的起源 5

第三节 工程总承包概念与模式介绍 10

第四节 工程总承包模式的适用性 14

第五节 工程总承包与其他建设模式的对比分析 17

第六节 国内工程总承包法规政策体系 27

第七节 工程总承包合同体系 39

第八节 工程总承包相关参与主体的概念简述及法律关系 44

第二章 工程总承包项目招标投标阶段的法律风险管理 51

第一节 项目的背景及发包手续 51

第二节 项目发包方式的合法性 57

第三节 项目发包阶段 63

第四节 项目招标条件不具备 68

第五节 发包人要求不明确 72

第六节 招标文件限制或排斥潜在投标人 76

第七节 招标投标的价格形式及风险范围 82

第八节 投标单位的利害关系冲突 86

第九节 投标文件未实质性响应 93

第十节 投标无效及中标无效 98

第十一节 非必须招标项目自愿进行招标的法律适用 106

第三章 项目合同签约阶段的风险管理 115

第一节 承包范围条款 115

第二节 工期条款 120

第三节 工程质量条款 125

第四节 变更条款 135

第五节 索赔条款 140

第六节 价格调整条款 145

第七节 工程价款支付及结算条款 154

第八节 工程担保条款 163

第九节 保险条款 172

第十节 违约责任条款 177

第十一节 不可抗力条款 182

第十二节 合同解除条款 188

第十三节 文本送达信息条款 194

第十四节 合同文件解释顺序条款 198

第十五节 联合体条款 200

第十六节 争议解决条款 210

第四章 项目实施阶段主要法律风险 215

第一节 合同交底工作不到位 215

第二节 项目开工审批手续不全 221

第三节 业主不合理压缩工期 226

第四节 建设单位工程款支付不及时 231

第五节 工程变更管理 236

第六节 索赔与反索赔 241

第七节 工程总承包项目的质量与安全责任承担 252

第八节 独立保函见索即付风险 257

第九节 项目经理部和项目经理对外签订合同的法律风险 263

第十节 农民工工资支付相关风险 270

第十一节 工程总承包商转包、违法分包的法律风险 278

第十二节 工程总承包商的设备采购风险 290

第十三节 业主指定分包商的风险 299

第十四节 暂估价项目发包的风险 307

第十五节 联合体履约管理的相关风险 315

第五章 项目竣工验收及结算阶段主要法律风险 329

第一节 工程总承包项目的竣工验收流程 329

第二节 竣工验收不符合《发包人要求》 336

第三节 工程移交 342

第四节 竣工结算金额遗漏 346

第五节 承包人原因造成工程结算周期延长 350

第六节 送审价结算制度 354

第七节 竣工结算以审计为准条款的适用 360

第六章 工程总承包项目的争议解决 371

第一节 争议评审制度 371

第二节 仲裁及诉讼 382

编后语 385

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