高等院校经济管理类专业本科系列教材 管理学原理与实务PDF电子书下载

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第一章 管理与管理学 3

第一节 管理 3

第二节 管理学 11

本章小结 17

实务训练 18

思考与练习题 19

第二章 管理者 22

第一节 管理者的含义和类型 22

第二节 管理者的角色与技能 25

本章小结 30

实务训练 30

思考与练习题 31

第三章 管理环境 34

第一节 管理环境与环境对管理的影响 34

第二节 组织的内外部环境要素 37

第三节 环境分析方法 40

本章小结 43

实务训练 43

思考与练习题 44

第四章 中国管理思想的发展 47

第一节 中国古代管理思想 47

第二节 中国近现代管理思想 54

第三节 中国当代管理思想 57

本章小结 63

实务训练 63

思考与练习题 65

第五章 西方管理理论的形成和发展 69

第一节 西方早期管理实践和管理理论的萌芽 69

第二节 古典管理理论 72

第三节 行为科学理论 85

第四节 现代管理理论 93

本章小结 102

实务训练 103

思考与练习题 103

第六章 决策 107

第一节 决策概述 107

第二节 决策的程序与影响因素 116

第三节 决策方法 121

本章小结 130

实务训练 131

思考与练习题 131

第七章 计划 135

第一节 计划概述 135

第二节 计划的类型 138

第三节 计划工作的原理 142

第四节 计划的编制 144

第五节 目标管理 150

本章小结 153

实务训练 154

思考与练习题 155

第八章 组织 159

第一节 组织概述 159

第二节 组织设计 163

第三节 组织结构 180

第四节 组织变革 188

本章小结 195

实务训练 196

思考与练习题 196

第九章 人员配备 201

第一节 人员配备概述 201

第二节 人员选聘 204

第三节 人事考评 210

第四节 人员培训 213

本章小结 216

实务训练 217

思考与练习题 218

第十章 组织文化 222

第一节 组织文化概述 222

第二节 组织文化的构成与功能 226

第三节 组织文化建设 228

本章小结 235

实务训练 235

思考与练习题 236

第十一章 领导 239

第一节 领导概述 239

第二节 领导权力来源 242

第三节 领导风格与素质 244

第四节 领导理论 247

本章小结 258

实务训练 258

思考与练习题 259

第十二章 激励 262

第一节 激励概述 262

第二节 激励理论 265

第三节 激励的原则与方法 272

本章小结 274

实务训练 274

思考与练习题 275

第十三章 沟通 278

第一节 沟通概述 278

第二节 沟通的渠道 282

第三节 沟通的障碍及克服 285

本章小结 286

实务训练 287

思考与练习题 288

第十四章 控制 291

第一节 控制概述 291

第二节 控制的类型 294

第三节 控制的过程 298

第四节 控制工作的原理与方法 303

本章小结 308

实务训练 308

思考与练习题 308

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