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《清华管理评论》编

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10

出版社

北京:清华大学出版社

出版时间

2017

ISBN

9787302458081

标注页数

205 页

PDF页数

215 页

书籍介绍
成就伟大公司是中国优秀企业的追求和梦想。为了实现这个宏愿,中国企业应了解:(1)作为目标的伟大公司是什么样的?(2)如何夯实企业根基,为目标实现提供基础;(3)如何创新?在扎实根基上逐步实现伟大公司的目标。本书汇集了优秀公司的实践和展望,全书分为四个部分:(1)以伟大公司为目标,(2)夯实企业根基,(3)创新驱动成长,(4)中国企业创新实践。

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图书目录

第一章 目标:从大公司到伟大公司 3

什么是伟大的公司:卓越、引领和灵魂 3

如何做一个伟大公司:理想、奉献和开创 10

伟大公司的机遇与挑战 17

恩泽社会,才能成就伟大 19

中国伟大公司:机会、困难和阻力 21

第二章 起点:夯实企业根基 29

企业根基的思考与建设 29

企业根基的共生、嫁接和传承 42

充分发挥企业根基的“韧力”性 49

中国企业的全球化之“根” 57

第三章 行动:创新驱动成长 67

中国企业如何进行源创新 67

打造创新力的黄金律 74

广义轨道理论对后发者创新的启示 79

技术创新如何从初级到高级 89

创造“水样”新组织 97

领先企业如何创新 104

将创新求变与管理求稳之间的冲突转化为创新生产力 114

第四章 实践:中国企业创新 127

中国后发企业的创新之道 127

跟随如何领先:以华为的技术创新为例 134

中石油的四个创新支点 139

HTC:创新用户体验 144

大型企业如何成为创新引领者 154

青岛港的管理创新路 163

华侨城:点“石”成金的价值创新 170

云南白药:以变应变,持续创新 180

方太之道:从产品创新、管理创新到文化创新 191

资料来源 203

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