高绩效管理者PDF电子书下载

本书是一部摒弃大话和空口号，能够实际帮助你、你的团队及组织走上真正高绩效之路的行动指南。在《高绩效通途》中，著名企业顾问、畅销书作者吉姆·克莱默先生提出了一整套实际可行的方法和行动步骤，旨在帮助读者成功实现由低绩效向高绩效的转变。全书通过“通途与陷阱”同在、团队绩效与个人绩效平行飞跃的模式讲述了数百个的“How-to”点，拥有极强的指导性与实践性。

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致中国读者 1

HRoot专访 2

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前言 高绩效：三驾马车合力并进 9

第一章 变革·学习&改进 17

第1节 驾驭“狂飙式”变革 18

第2节 领导他人源于自我领导 29

第3节 绩效改进路线图 44

第二章 愿景·价值观&使命 47

第1节 关注焦点和环境 48

第2节 描绘你向往的未来 55

第3节 鱼缸因素：期望决定表现 66

第4节 寻找身边的钻石宝地 77

第三章 仆人式领导 85

第1节 如何关注客户和合作伙伴 86

第2节 超越狭隘的市场眼光 95

第3节 创新制胜：组建臭鼬工厂 105

第四章 组织改进大审视 117

第1节 紧急并不等于重要 118

第2节 改进应是一种习惯 129

第3节 流程再造，还是渐进改革 135

第4节 亲力亲为地领导团队 140

第5节 知识和技能的平衡 147

第6节 评估是锁，反馈是钥匙 152

第7节 结构和系统塑造员工行为 160

第8节 信息就是力量 167

第9节 金钱不能形成有效激励 175

第五章 改进仍需继续 183

第1节 培养变革倡导者 184

第2节 增加改进中的欢笑指数 190

第3节 个人领导力的自我审问 196

致谢 202

译后记 拥有个人和企业的“高绩效手册” 204

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