鹏程编著2011 年出版388 页ISBN：7504473554
处上，打通向上的阶梯；处下，凝聚团队的力量。若处理不当，势必四面楚歌，进退两难；若想把高墙夷为坦途，畅通无阻，中层领导干部必须掌握处上处下的方略。 ...
徐萍著2009 年出版237 页ISBN：9787533879334
本书通过对一个校长一年多的观察，对围绕校长发生的一系列与德育有关的事情进行理论分析和探讨，并由此引发对校长道德领导的研究。本书有趣而有深入思考，对现实具有较高的借鉴意义。...
王立生编著2005 年出版239 页ISBN：7502826645
本书阐述企业领导者如何修炼自身素质，行使自身权力。
（美）史蒂芬·柯维著；阮江平等译2012 年出版350 页ISBN：9787500652953
“以原则为核心的领导方式”——一种长远的，由里及外的使个人和机构得以发展的方式。柯维博士在书中所做的分析和提出的方针，可以帮助我们在工作和家庭中运用这些原则，不但使我们获得如何提高质量和生产的新认...
曾仕强著2014 年出版256 页ISBN：9787550222274
常常听到有些领导抱怨：中国人真难管！其实这是因为不能深入洞察人性的缘故。人性不喜欢受管制，但又不愿意被忽视，所以只有懂得“只理不管”或者“管事理人”的智慧，才能协调好上下级关系。大家互相敬重，自然和谐.....
（美）维兰2008 年出版147 页ISBN：7501961697
团队工作在提高组织生产力中的重要性日渐清晰，团队建设也成为一种时尚潮流。一个优秀的团队是具有挑战性、有凝聚力的工作场所，其成员感觉自己是有价值的；工作也不再琐碎、烦人，而是一种乐趣，就像玩一样。...
曾仕强著2010 年出版246 页ISBN：9787301174333
常常听到有些领导抱怨：中国人真难管！其实这是因为不能深入洞察人性的缘故。人性不喜欢受管制，但又不愿意被忽视，所以只有懂得”只理不管”或者”管事理人”的智慧，才能协调好上下级关系。大家互相敬重，自然和谐.....
