徐世雄著2004 年出版144 页ISBN：7504449849
授权是指派某人为另一人的代表或分派任务或权力。何时授权，如何授权，如何进行沟通和协调，都是授权必须把握的问题。
国际金融公司中国项目开发中心组编2005 年出版117 页ISBN：7532382079
本书探究授权的含义、重要性、涉及的内容；探讨什么任务可以授权？应该授权给谁？怎样为授权任务设立目标？怎样向团队成员说明授权任务等。...
（菲）安吉（Ang，T.）主编2006 年出版92 页ISBN：7313044585
本书介绍实施授权的步骤，如何对授权进行管理；授权的基本原则和技巧，以及如何有效监控授权工作来成功实现授权的目标。
（美）珍内特著；刘祥亚译2011 年出版122 页ISBN：9787229044053
授权是领导力具体体现之一，但不是所有的授权都是有效的，也不是所有的领导者都知道如何有效授权，本书作者通过讲故事的方式为我们讲述有效授权的六个步骤，帮助我们解决长期以来一直困扰我们的授权问题，让我们能从...
滕宝红，吴文胜编著2005 年出版227 页ISBN：7807280107
经理要提高工作效率，需从提高自身素质和团队工作效率以及掌握提高效率的分析工具入手。本书所介绍的方法与步骤，回答了上述的问题。书稿按“快速导读”、“讲故事，说管理”、“细节百分百”、“经典提示法”、...
卢小平编著2004 年出版269 页ISBN：730106876X
学好授权，充分发挥组织的整体力量，是管理者不可或缺的一项重要技能。本书全面介绍了授权中的一些具体方法与原则，旨在帮助管理者掌握授权艺术，提高管理效率。全书分八章。第一章介绍授权的相关知识，第二章讲解如...
胡大平编著2015 年出版198 页ISBN：9787557001308
有效授权能够帮助领导者解放自我，有更多的精力来做重要的事情；有效授权能够帮助组织提升管理效率和决策效率；有效授权还能让员工得到锻炼，提升工作积极性，担负更多的企业责任。本书对企业领导为什么要授权、如何...
