2010 年出版257 页ISBN:9787505117709
本书作者根据现代班组的特点,从不同角度对班组现场管理的内容,要点,进行了较为全面的阐述,针对性强,对现代班组长有较强的操作性。
2010 年出版204 页ISBN:9787505117709
本书作者根据现代班组的特点,从不同角度对班组现场管理的内容,要点,进行了较为全面的阐述,针对性强,对现代班组长有较强的操作性。
2010 年出版252 页ISBN:9787502035044
本书主要内容包括:法律法规、煤矿班组建设、班组安全管理、作业风险与隐患治理、灾害应急处理、职业病与劳动保护、事故案例分析。
2010 年出版202 页ISBN:9787115238573
本书从企业生产现场管理的实际出发,详细阐述了生产现场管理的6大要素、3大改善方法及其理念、现场3大指标的管理目标、7大质量改善QC技法等,并为现场管理人员提供了便于开展工作的“拿来就用”的工具和案例,操...
2009 年出版290 页ISBN:9787564604547
本书为万名班组长安全培训工程配套教材之一,为通防班组长部分,其内容包括煤矿班组长的作用与职责、煤矿安全生产方针与法律法规、煤矿班组现场安全管理、煤矿班组建设与管理经验、煤矿生产知识与新技术、煤矿...
2010 年出版238 页ISBN:9787505117709
本书作者根据现代班组的特点,从不同角度对班组现场管理的内容,要点,进行了较为全面的阐述,针对性强,对现代班组长有较强的操作性。
2010 年出版185 页ISBN:9787505117709
本书作者根据现代班组的特点,从不同角度对班组现场管理的内容,要点,进行了较为全面的阐述,针对性强,对现代班组长有较强的操作性。
2010 年出版275 页ISBN:9787540222161
本教程的编写,本着既重理论更重操作的指导思想,坚持理论联系实际,以目标为导向,以流程为中心,细化执行;内容完整,体系严密,逻辑性强;通过大量工具和模板将工作落实到位、具有很强的事务性与操作性是本教程最大的特色...
2010 年出版244 页ISBN:9787501798612
本书在冀中能源峰峰集团黄沙矿班组建设与管理实践的基础上,探讨了新时期下煤矿企业班组建设与管理的新思路,新方法;探讨了如何将传统的管理模式与现代新思想、新科技有机结合,使基层班组管理逐步实现标准化、规...
2010 年出版189 页ISBN:9787540222161
本教程的编写,本着既重理论更重操作的指导思想,坚持理论联系实际,以目标为导向,以流程为中心,细化执行;内容完整,体系严密,逻辑性强;通过大量工具和模板将工作落实到位、具有很强的事务性与操作性是本教程最大的特色...
2010 年出版240 页ISBN:9787505117709
本书作者根据现代班组的特点,从不同角度对班组现场管理的内容,要点,进行了较为全面的阐述,针对性强,对现代班组长有较强的操作性。
2010 年出版217 页ISBN:9787502035075
本书根据采煤班组长特点,既重点突出了采煤班组长现场管理、风险预控和隐患治理等知识,又涵盖了采煤班组长应掌握的法律、法规、采煤班组建设、灾害应急处理、职业病防治和事故分析等内容。...
2010 年出版347 页ISBN:9787508472843
本书结合现代管理理念和管理技术,遵循“系统、重点、简单、实用”的原则,以“为车间主任和班组长提供一部理念先进、方法科学、内容齐全、方便实用的企业基层管理百科全书”为目标,期望达到快速提升企业内创力...
2009 年出版234 页ISBN:9787122046963
本书较全面介绍了班组长的管理工作,现场安全管理的主要内容、安全文化建设的有效方法等。
2009 年出版476 页ISBN:9787564604561
本书为万名班组长安全培训工程配套教材之一,为各工种共同需要的部分,其内容包括煤矿班组长的作用与职责、煤矿安全生产方针与法律法规、煤矿班组现场安全管理、煤矿班组建设与管理经验、煤矿生产知识与新技术...
2010 年出版234 页ISBN:9787564605889
本书主要介绍了关于推广和学习白国周班组安全管理法的相关规定和要求,白国周班组安全管理法的主要内容和特点,白国周“班组安全管理九法”解析,白国周班组安全管理法的推广和应用实例等内容。...
2010 年出版234 页ISBN:9787512304925
本套图册依据国家电网公司制定印发的《国家电网公司电力安全工作规程 变电部分》、《国家电网公司电力安全工作规程 线路部分》和《供电企业作业安全风险辨识防范手册》,以一线生产作业班组的主要生产作业行...
2009 年出版184 页ISBN:9787564604431
本书以“抓安全、促生产”“将安全进行到底”“安全生产要年年讲、月月讲、天天讲、班班讲”“管生产必须管安全、自己的安全自己管”为基本理念,介绍了以“区队自治、班组自主、岗位自控、个人自律”为基本...