2015 年出版377 页ISBN：9787802328495
本书为国家社科基金项目。全书共七章，第一章回答什么是美国亚太”再平衡”战略；第二章从不同视角对“再平衡”进行分析评述；第三章探讨美国推动”再平衡”的动因；第四章主要分解亚太主要国家对美国“再平衡”的...
转型升级的新战略与新对策 上海加快建设具有全球影响力的科技创新中心研究
2015 年出版311 页ISBN：9787552008456
上海要建设具有全球影响力的科技创新中心，这是一项重大的国家战略，更是上海建设全球城市的一项重大战略定位和部署。本书围绕这一主题，分五个方面作了研究：从全球影响力科技创新中心的内涵与目标研究、“十三五...
2014 年出版370 页ISBN：9787307144538
本书是中国中部发展论坛2013的论文集，以构建促进中部地区崛起利益平衡机制为中心，分为五大部分，分别是构建中部地区利益平衡格局的政策安排和制度保障、中部地区市场化生态补偿机制探索、跨地区投资利益分享的...
2014 年出版128 页ISBN：9787511265821
本书采用实地访谈、问卷调查与历史的方法，全面分析了山东省农村土地流转的现状与特点，剖析了影响山东省农村土地流转的各种因素，结合山东省农村土地流转的实际提出了消除山东省农村土地流转影响因素的对策建议...
2015 年出版227 页ISBN：9787511726629
“政绩工程”是当代中国市场化和政府转型过程中出现的一种有愈演愈烈之势的奇特现象，一方面劳命伤财，深受老百姓的唾弃；另一方面，各级地方党委、政府与主要官员却对此情有独钟，不顾一切地追求，甚至变成了一种治理...
2015 年出版228 页ISBN：9787515812908
本书结合作者多年在民营企业共的经验，阐述了中国企业普遍存在的弊病，就是过分注重大的战略布局，忽视了最基础的细节管理，使得企业在发展不长的时间内纷纷亏损倒闭。对此作者提出“打好基础再谈其他”，作为解决问...
2015 年出版408 页ISBN：9787509770641
《产业转型升级与促进就业对策》分为主报告、系列专题研究报告和附录三个部分。主报告包括六个部分：第一部分主要从产业转型升级和梯度转移的规律和特征、产业转型升级与就业的理论综述及其对就业的影响三个...
2015 年出版146 页ISBN：9787112177783
这本书中处处都充满着提示与建议，提供读者们相当清晰的信息，展现给他们概括地认识潮湿的类型与成因，以及提示治理有效策略。潮湿的建筑这本书能帮助读者们认识与解答建筑所面对的问题，以及评断比较由专家们所提...
2014 年出版288 页ISBN：9787510084652
新型城镇化是相对于以往传统城镇化而言的“深度城镇化”，推进新型城镇化是一个艰巨而又漫长的工程。本书以湖南省的新型城镇化实践为基础，结合了国内外城镇化的成功经验及教训，对湖南省新型城镇化问题进行了初...
2015 年出版186 页ISBN：9787510312236
本论文集都是由副教授职称以上和具有博士学位组成的研究团队所撰写，系国家社会科学基金项目一般项目（编号：12BGJ040）研究成果。它专注于我国企业海外投资投资经营风险识别、风险评价、风险预警和风险排除等系统...
2015 年出版374 页ISBN：9787517114062
本书收录的文章均为2014下半年国务院研究室的调研成果，也有部分调研成果是与其他单位的同志合作完成。本书作者大多数为国务院研究室的同志，他们及时跟踪和发现国民经济运行和社会发展中的热点、难点问题，深入...
2015 年出版250 页ISBN：9787560753652
本书从知识产权保护与经济增长的互动机制视角出发，以知识产权自身经济属性、传统与现代经济增长理论为依据，构建出我国知识产权保护与经济增长阶段关联性机理模型。在此基础上，验证了我国知识产权保护与经济增...
2015 年出版275 页ISBN：9787514157055
21世纪建设社会主义文化强国的战略任务，要求中国文化产品必须走向世界。文化产品“走出去”是一项复杂的系统战略工程，必须要有合理、科学的战略设计和战略选择。本书围绕中国文化走向世界这一核心问题探讨了...
2015 年出版347 页ISBN：9787306052988
本书首先系统介绍了国内外对企业社会责任驱动机制的研究，包括对企业社会责任的内部驱动和企业社会责任的外部驱动，并根据国家、社会、企业三者的相互关系及其历史演进的规律，将西方企业社会责任的治理机制创新...
中略咨询管理丛书 对标一流企业战略管理 战略管理荒芜的根源与对策
2015 年出版241 页ISBN：9787509637838
随着商业竞争的日趋激烈，越来越多的企业认识到学习的重要性，寻找最佳战略管理标杆，向行业典范学习是企业强化战略管理的重要手段。对标一流企业的战略管理，主要是以行业内或行业外的一流企业作为标杆，在战略管理...
