2006 年出版255 页ISBN：7807283211
本书就工业工程（IE）的基本内容进行了系统阐述。较全面地介绍了工序管理、作出改善工序及动作分析、动作经济原则、工作抽样等。着重介绍了工序管理的方法，作出改善的方法步骤、原则、工序、动作分析的方法等。...
ISO9001-2008、ISO14001-2004和OHSAS18001-2007系统整合与推行
2009 年出版202 页ISBN：9787545402353
本书从理论和实践两方面对质量、环境和职业安全卫生管理体系整合进行了阐述，可帮助企业或组织提高管理体系的协同作用，提高管理水平。
2013 年出版356 页ISBN：9787111435952
本书以精益生产理念为基础，从推进步骤入手，运用一个流生产、标准作业、看板管理、快速转换、全面生产维护、QC手法、多能工培训、自动化等工具，推进实现流线化生产、均衡化生产、拉动式生产、品质管理、精益文...
2013 年出版120 页ISBN：9787552604870
本书运用各种图表，对以“素养、整理、整顿、清扫、清洁”为实践要点的“新5S”活动的推行方法与考核方法”以及“实践案例”等进行了直观的说明，并用实例演示了“新5S活动体系图”、“早会的基本动作考核表”...
2005 年出版264 页ISBN：7806779256
六西格玛是一种突破性管理战略。它不仅对突破性改善勾画出战略思想，更提供了具体方法，步骤和工具。
