2014 年出版255 页ISBN：9787537567756
中层主管处于整个组织的中间位置，既是上司的下属，又是下属的上司；中层主管不是高高在上的掌权者，也不是具体工作的实际操作者，而是保证整个组织能够有效运转的过渡者，是承上启下的链接者。本书从管理自己、管理上...
2014 年出版192 页ISBN：9787807669203
“凡事预则立，不预则废。”规划无论是对企业而言，还是对部门而言，都是重中之重。书中提出的“部门规划七步法”是一套制订规划的“规定动作”，缺一不可。只要遵循这套模板，绝不会出现错项、漏项，做出的规划不仅能...
2014 年出版171 页ISBN：9787807669234
本书以制约跨部门协同的五大困境为切入点，指出了破解部门间协同不畅的具体方法。据此实施，可以帮助中层管理者有效去除部门摩擦与内耗这块心头病，突破各部门局限，有效改善部门和公司整体的运营效率，使中层管理者...
2015 年出版209 页ISBN：9787512368569
本书对中层管理者遇到的各种问题，进行了简洁明了的分析总结，从如何做事，如何管理员工，如何做领导的下属，以及如何做出企业层面的贡献四个方面，有侧重地列出了中层管理者应遵循的各种管理理念和管理原则。希望所有...
2014 年出版238 页ISBN：9787518010691
中层领导是企业管理中的中坚力量，既要承上又要启下，还要自我修炼、团结同级，可见中层领导的地位和作用十分重要。本书从角色认知、管理能力、晋升法则三大版块出发，围绕中层领导实际工作中的各类常见问题，对症下...
2014 年出版208 页ISBN：9787563940844
本书以“老板如何带中层”为着眼点，根据自己丰富的从商、讲学经验，从沟通管理、目标管理、授权管理、文化管理、制度管理、培训管理、激励管理、榜样管理等方面给出了具体的、可操作性的建议，可供高层管理者借...
2015 年出版276 页ISBN：9787518011759
中层是企业的中坚力量，他们处于“上传”和“下达”的枢纽位置，是企业高效执行的抓手，是连接“头脑”和“四肢”的“脊梁”。本书从中层管理的特殊性出发，讲述了中层领导应具备的素质，如沟通、激励、授权、用人、...
2003 年出版316 页ISBN：7801791479
本书融现代MBA和MPA的核心内容于一炉，结合中国改革的实际，全面系统地阐述了现代中层领导的工作特点、职能特征、工作内容和工作方法，是中层领导工作的必备用书。...
2012 年出版260 页ISBN：9787504741295
本书内容丰富，体例结构完整清晰，语言流畅，可读性极强，全书辅以大量国内外企业优秀案例，阐述企业中层管理者如何提升自己，成为企业中坚力量，推动企业走向成功。全书穿插现代企业管理相关知识，具有一定指导性和实用性...
2012 年出版292 页ISBN：9787507426311
本书紧紧围绕如何做“最优秀”的中层领导，在树立威信、知人善任、善于授权、提高修养、加强沟通等方面，对中层领导提出了可行的建议，从而帮助中层领导快速提升领导力、执行力，更好地激发团队工作的热情。书中既...
2012 年出版237 页ISBN：9787302288992
本书从中层管理人员的视角，以作者自己的成长经历、心得、体会及实际的解决案例为素材，详细记录了问题解决方法，中间还穿插了一些管理的基础知识、工具的使用及管理方法和管理技巧，对其他管理人员和职场人员履行...
2012 年出版209 页ISBN：9787516600603
为了满足中基层对自身全面管理素质提升的需求，本书从胜任力、领导力、凝聚力、沟通力、融合力、执行力、影响力、信念力和融合力等九个最为重要的方面，展开内容，希望广大中层干部在此九“力”的支撑下，成就为企...
2012 年出版256 页ISBN：9787121151842
企业的中层管理者起着承上启下、上传下达的作用，他们需要具有执行力，需要具有管理能力和领导力。中层管理者需要理解、领会高层管理者的经营战略，将其在自己的团队中贯彻执行。本书针对中层管理者的职位特点和...
2012 年出版148 页ISBN：9787550207578
在一个公司里，中层起着承上启下的关键作用，他们搭建起了高层与基层互通的桥梁，将高层的决策予以接收、消化，并监督基层有效执行。一个公司如果忽视了中层，忽视了与中层有关的危机，就会非常危险。因此，中层攸关着企...
2012 年出版304 页ISBN：9787506486378
对任何一个中层管理者来说，只要掌握了管理的真谛，管理工作就会变得轻松自如。其实做到这一点并不难，只要用心去感悟“中层”的真正寓意，所有管理上的问题都会迎刃而解。本书对中层管理者如何与领导交往，如何与同...
