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哈洛尔德·康茨 西里尔·奥登纳尔著 李忠凡 胡秀英译

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13

出版社

工人出版社

出版时间

1985

ISBN

标注页数

370 页

PDF页数

382 页

图书目录

目录 1

(上册) 1

第一篇 管理科学的基础 1

第一章 管理:科学、理论和实践 3

第二章 管理分析的类型 15

第三章 管理者及其外在环境 38

附:案例研究 58

第二篇 规划 65

第四章 规划的本质和目的 68

第五章 目标 107

第六章 决策 131

第七章 策略和政策 169

第八章 制定有效的规划 187

附:案例研究 210

第三篇 组织 221

第九章 组织的本质和目的 223

第十章 部门的划分 239

第十一章 直线与幕僚的职权关系 277

第十二章 分权 301

第十三章 建立有效的组织 338

附:案例研究 360

(下册) 371

第四篇 任用 371

第十四章 任用的本质和目的 373

第十五章 对管理者的评价 391

第十六章 如何选择管理者 408

第十七章 管理者的发展与训炼 434

附:案例研究 456

第五篇 领导 467

第十八章 管理和人的因素 469

第十九章 沟通 488

第二十章 激励 510

第二十一章 领导 542

附:案例研究 563

第六篇 控制 573

第二十二章 控制的系统和程序 575

第二十三章 控制技术 599

第二十四章 整体绩效的控制 627

第二十五章 直接控制:确保有效的管理 641

附:案例研究 660

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