第五代时间管理 提升企业各级人员生活素质的工具PDF电子书下载

在激烈而复杂的市场竞争中，无论企业或个人都需要高度关注一个问题：对资源的使用及整合。而根据“水桶理论”，“时间”恰恰是那个最稀缺的资源－短板！因此，不能管理好时间，就什么都不能管理。这就是为什么世界优秀企业为什么如此重视此课程，将其称为“西点军校式”的必读培训课程之一的原因。本书将告诉您：1）对时间的正确认识；2）五代时间管理的发展与内涵；3）如何管理你的时间；4）时间管理与企业发展的关系；5）时间管理与人生的关系。

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第一章　时间概论 1

一、关于时间的统计 3

二、“蚂蚁现象”的思考 8

三、什么是时间 11

四、时间与事件的关系 13

五、事件的控制 15

六、学习时间管理的目的 17

第二章　时间管理的沿革 19

一、第一代：“公鸡型”时间管理 21

二、第二代：“仓鼠型”时间管理 22

三、第三代：“北极熊型”时间管理 23

四、第四代：“群狼型”时间管理 24

五、第五代：“熊猫型”时间管理 26

六、生活失衡的危险信号 30

第三章　习惯的作用 35

一、习惯的概念 37

二、习惯与舒适区的关系 40

三、改变习惯的计划 44

四、创造一个改变习惯的环境 50

第四章　优先管理 53

一、时间的四个象限 55

二、四个象限的区分 61

第五章　时间与压力的关系 67

一、压力与个人的关系 69

二、改变传统的时间观念 75

第六章　对时间的控制 81

一、时间哪里去了 83

二、职场人士的时间黑洞 85

三、干扰的排除 94

四、有效的建议 97

第七章　“西瓜”与“芝麻” 99

一、只会捡“芝麻”不会抱“西瓜” 101

二、怎样获取你的“西瓜” 104

三、如何避免捡“芝麻” 115

第八章　企业时间管理 119

一、工作行动的误区 121

二、企业时间管理的各个层面 124

第九章　第五代时间管理的真谛 133

一、工作与生活的关系 136

二、第五代时间管理的真谛 137

三、我们的使命和希望 138

参考答案 139

附录：工具表单 143

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