项目管理艺术PDF电子书下载

本书主要内容包括以下几点：怎样让事情开始；做好的决定； 规范和需求；好点子以及怎样实现它们；怎样才不会惹恼别人；领导能力和信任；make date的原理；当发生错误时该怎么办。

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前言 1

第一章 项目管理简史（以及你为何应该关心） 5

第一部分 规则 21

第二章 进度表的真相 23

第三章 如何知道该做什么事 41

第四章 编写优质远景文件 65

第五章 想法来自何处 83

第六章 有了想法之后该怎么做 105

第二部分 技巧 125

第七章 撰写优质规范说明书 127

第八章 如何作出优质决策 145

第九章 沟通与人际关系 165

第十章 怎样做才不会让人讨厌：流程、电子邮件、会议　 181

第十一章 事情出错时该怎么办 201

第三部分 管理 227

第十二章 领导力为何是以信任为基础 229

第十三章 如何让事情发生 245

第十四章 中盘策略 263

第十五章 终局策略 283

第十六章 政治与权力 309

参考文献 331

致谢 339

照片来源 341

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