书籍介绍
本书选取中国本土企业并购案例中的知名、典型、具有参考价值的案例，在对并购过程进行详细介绍的基础上，从法律、金融等实务角度给予点评，揭示该起并购案件中的值得学习和引以为戒的地方，为企业的并购操作提供最具体、生动的指导和建议。本书完全从本土经验出发，从实务角度入手，力争贴近中国企业并购的实际特点和需求，帮助读者了解最新动态和趋势。
图书目录
前言Ⅲ 1
要约收购 1
央企海外寻矿里程碑：中钢收购澳中西部公司 3
象吞象：英博啤酒并购AB公司 22
复杂中的简单：东方电气整体上市 37
一口锅引发的争论：SEB国际并购苏泊尔 52
出售的艺术：可口可乐并购汇源果汁 68
协议收购 85
与众不同的出价：拜耳医药收购东盛科技“白加黑” 87
资本与人的较量：达能强行并购娃哈哈 102
并购亮点大组合：国美并购永乐、大中 118
政府推动，多方共赢：上汽集团并购南汽集团 136
军工人注，开创先河：西飞集团入注西飞国际 152
技术驱动：2008年电信业重组 167
启动中国钢铁业整合时代：宝钢并购八钢 187
竞价并购 201
重金夺商机，手段成典范：潍柴动力合并湘火炬 203
新《海国图志》：中联重科收购CIFA 216
并购回马枪：招商银行收购永隆银行 232
并购专家的并购：高盛收购双汇 247
其他并购 263
从加法到减法：天威保变与天威英利的分分合合 265
情理之中，意料之外：微软并购雅虎 278
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