共好5s 推行5s的最高境界PDF电子书下载

本书着重介绍共好5S的推行要点及相关辅助技巧。本书是工厂现场管理人员案头的必备工具书，它对提高现场管理绩效很有禅益。书中特有的案例更是可以现学现用，具有极好的实用价值。

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序言 1

第一章共好5S概论 1

一、5S的起源与发展 1

二、5S的八大目的 6

三、5S的八大作用 9

四、5S之间的关系 12

五、共好的故事 19

第二章5S的推行要点 23

一、整理（SEIRI） 23

二、整顿（SEITON） 35

三、清扫（SEISO） 44

四、清洁（SEIKETSU） 50

五、素养（SHITSUKE） 53

第三章共好5S的推行步骤 59

一、共好5S的实施架构 59

二、设定5S推行的方针及目标 62

三、制定5S推行工作计划 62

四、松鼠式的导入 66

五、海狸式的执行 74

六、野雁式的鼓励 91

第四章5S的辅助管理技巧 105

一、目视管理 105

二、红牌作战和看板作战 114

三、现场巡视和定点拍照 122

四、问题票活动 124

五、发生源对策活动 129

六、油漆作战 132

七、3U 135

八、戴明圆环和思维十法 139

第五章5S的标准化 143

第六章5S的稽核 149

一、5S内部审核概述 149

二、纠正和预防措施 156

第七章5S的延伸 161

一、如何延伸共好5S 161

二、作为ISO9000的辅助活动 163

三、QCC活动的导入 165

四、TPM活动的导入 191

第八章5S实战例解 201

一、5S活动评语集 201

二、共好礼仪 202

三、经典案例 209

附录共好5S参考资料 223

一、松鼠的精神 224

二、海狸的方式 232

三、野雁的天赋 236

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