基于绩效的财务报告和管理体系PDF电子书下载

本书仅仅反映过去的财务数据，已经无法让我们看到企业现在的价值，也无法支持管理者面向未来的决策。基于此，本书的两位作者通过对1500家企业的4000多位管理者的调查和沟通，提出了一套超越会计指标的报告和管理体系。在如下情境中，董事会、管理层以及公司的内外部利益相关者都可以通过这一体系来确定其选择的优先顺序和决策的重要线索；商业计划和预算；公司治理；并购中的审慎调查；信息报告和披露；审计和风险管理；贷款、投资和融资。

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会计核算——危机还是犯罪？ 3

当会计体系遭遇新情况 47

寻找充分的报告体系 105

基于当代经济基础的透明报告 122

不可预见世界里的公司计划 169

“董事会做什么去了？” 189

审慎性调查还是不审慎性疏忽？ 205

公正而富有意义的披露 216

新环境下的审计和风险管理 226

“以什么作为贷款抵押？” 237

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