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BPPLearningMedia著

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17

出版社

武汉:华中科技大学出版社

出版时间

2010

ISBN

9787560959795

标注页数

578 页

PDF页数

598 页

书籍介绍
本教材指导学员评估并实施商业战略。包括:组织的战略地位;组织的战略选择;战略行动;商业程序的模型化和重新设计;信息技术解决方案;主动;实施质量检查,支持组织的战略;项目管理;商业战略制定和实施中的财务职能;商业战略制定和实施中的领导和人员管理的作用。

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图书目录

简介 5

BPP出品的经ACCA认可的教材如何能帮助你通过考试 5

学习P3 7

试卷 11

A部分 战略定位 3

1 商业战略 3

2 环境问题 21

3 竞争者和顾客 53

4 战略能力 79

5 利益相关者、道德和文化 117

B部分 战略选择 155

6 战略选择 155

C部分 组织和促使成功 215

7 为达到成功目的而组织管理 215

D部分 业务流程 245

8 业务流程 245

9 改进流程 263

E部分 信息技术 287

10 电子商务 287

11 网络营销 323

F部分 质量问题 357

12 质量 357

G部分 项目管理 391

13 项目管理 391

H部分 融资 433

14 融资 433

I部分 人力 457

15 领导、绩效和奖励 457

16 职位设计和职员发展 475

J部分 改变和发展 491

17 管理战略变化 491

18 战略发展 507

试题库 521

答案库 533

索引 559

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