项目管理仿真与软件应用PDF电子书下载

本书系统地介绍了项目管理仿真的基本原理和过程，分析了项目不同阶段可能存在的不确定因素，以及现有对项目不确定性信息的处理方法。同时，对现有的各种主流项目管理软件的功能和特征进行介绍，并通过案例展示应用项目管理软件管理项目的基本过程。

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总序 1

第一章 绪论 1

第一节 项目管理仿真简介 1

第二节 项目生命周期与模拟仿真 6

第三节 项目管理软件概述 8

本章小结 18

进一步阅读资料 18

本章思考题 18

第一节 项目不确定性的基本概念 19

第二章 项目不确定性与模拟仿真 19

第二节 项目管理中对不确定性信息的处理 30

第三节 不确定条件下的项目管理仿真 37

本章小结 43

进一步阅读资料 43

本章思考题 44

第三章 项目管理仿真的原理与过程 45

第一节 系统仿真的基本理论 45

第二节 系统仿真的基本步骤 51

第三节 项目管理仿真的实现过程 54

第四节 蒙特卡罗模拟法和系统动力学仿真的原理与过程 57

本章小结 61

进一步阅读资料 61

本章思考题 62

第四章 不确定条件下的项目投资决策方法 63

第一节 盈亏平衡分析法 63

第二节 敏感性分析法 69

第三节 期望值分析法 73

第四节 风险调整折现率法 77

第五节 确定性等价法 82

本章小结 87

进一步阅读资料 88

本章思考题 88

第五章 不确定条件下的项目投资决策方法的应用 89

第一节 盈亏平衡分析法的应用 89

第二节 敏感性分析法的应用 95

第三节 期望值分析法的应用 100

第四节 风险调整折现率法和确定性等价法的应用 102

本章小结 108

进一步阅读资料 108

本章思考题 108

第一节 蒙特卡罗模拟法的基本理论 109

第六章 蒙特卡罗模拟法在项目决策中的应用 109

第二节 基于EXCEL工作表的蒙特卡罗模拟法的应用 113

本章小结 129

进一步阅读资料 130

本章思考题 130

第七章 项目设计与计划阶段的不确定性分析 131

第一节 项目设计与计划阶段的不确定因素 131

第二节 现有的项目计划阶段不确定性解决方法 146

本章小结 161

进一步阅读资料 162

本章思考题 163

第八章 项目设计与计划阶段的模拟仿真方法 165

第一节 情景分析法模拟仿真 165

第二节 PERT模拟仿真 171

第三节 关于工期的蒙特卡罗模拟 176

本章小结 184

进一步阅读资料 184

本章思考题 185

第九章 项目实施与控制阶段的不确定性与模拟仿真 187

第一节 项目实施与控制阶段的不确定因素分析 187

第二节 项目实施阶段不确定因素的解决方法 198

第三节 项目挣值分析技术与模拟仿真 215

本章小结 220

进一步阅读资料 221

本章思考题 221

第十章 项目管理应用软件 223

第一节 项目管理软件的基本功能 223

第二节 常用项目管理软件简介 228

第三节 使用软件管理项目的基本过程 239

本章小结 246

本章思考题 247

进一步阅读资料 247

第十一章 用Microsoft Project 2003模拟项目管理过程 249

第一节 案例背景介绍 249

第二节 Project 2003操作简介 252

第三节 制定项目计划 256

第四节 项目计划的优化 277

第五节 项目实施与交付 284

本章小结 302

进一步阅读资料 302

本章思考题 303

后记 308

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