1 建筑管理实务 1
1.1 建筑业的特征 2
1.2 建筑管理实务 5
1.3 战略管理 5
1.4 人员管理 6
1.5 财务管理 6
1.6 决策技术 7
参考书目及文献 7
2 战略管理导论 9
2.1 概念及定义 9
2.2 战略管理的演化 10
参考书目及文献 23
思考题 23
总结 23
3 战略系统 27
3.1 战略规划 27
3.2 战略愿景 35
3.3 战略学习 37
3.4 混合法 39
总结 39
思考题 39
参考书目及文献 40
4 劳资关系 41
4.1 劳资关系的发展历史 41
4.2 建筑业雇主协会的作用 44
4.3 雇主协会的结构 45
4.4 工会组织的作用 48
4.5 劳资关系中的管理责任 55
4.6 授权与员工参与 58
4.7 劳资关系机制 60
总结 63
思考题 63
参考书目及文献 64
5 建筑业的健康与安全 67
5.1 问题的重要性 68
5.2 健康与安全立法 69
5.3 安全成本 77
5.4 安全官员的职责 82
5.5 改变对安全的态度 88
总结 91
思考题 92
参考书目及文献 92
6 人员管理 95
6.1 人力资源规划的目标 96
6.2 人力资源规划步骤 99
6.3 建筑业招聘 110
6.4 专业人员招聘 110
6.5 企业招聘 110
6.6 培训 114
6.7 人员标准的投资者 124
思考题 126
总结 126
参考书目及文献 127
7 企业财务管理 129
7.1 企业的类型 130
7.2 资本来源 138
7.3 资本结构 149
总结 154
思考题 155
参考书目及文献 155
8 预算 159
8.1 成本 160
8.3 财政政策 173
8.2 利润 173
8.4 收入 176
8.5 监督与控制 183
8.6 业主 191
8.7 咨询工程师 192
8.8 投资评估 193
总结 201
思考题 202
参考书目及文献 203
9 财务绩效 207
9.1 价值管理 207
9.2 决策 212
9.3 财务报表 232
9.4 财务管理 246
总结 255
思考题 256
参考书目及文献 257
10 定量决策 261
10.1 成本模型 262
10.2 概率 268
10.3 统计思想 274
10.4 线性回归 278
10.5 库存控制 279
总结 285
思考题 285
10.6 准时化生产 285
参考书目及文献 287
11 运筹学 289
11.1 网络分析 289
11.2 线性规划 295
11.3 排队论 307
总结 311
思考题 312
参考书目及文献 315
附录A 按现值计算的现金流量表 316
附录B 正态曲线的性质 329
附录C 现时成本会计的应用 330
附录D 业务纪录 332
