内部竞聘程序与方法PDF电子书下载

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目录 1

第1章 以战略为导向的内部竞聘 1

第1节 战略性思考企业内部现有人力资源 2

第2节 内部竞聘的原理——机会均等 9

第3节 内部竞聘的战略意义 12

第2章　内部竞聘机制的构建 17

第1节 内部竞聘与企业文化 18

第2节 内部竞聘与人力资源管理体系 23

第3节 内部竞聘与淘汰退出机制 24

第3章 内部竞聘运作流程及技术方法 27

第1节 制定内部竞聘的适用方案 29

第2节 宣传沟通 40

第3节 公布竞聘方案 44

第4节 人员素质测评 47

第5节 竞聘大会 75

第6节 公布竞聘结果及后续工作 77

第4章　员工辞退机制的构建 79

第1节 员工辞退机制的内容 80

第2节 员工辞退机制 80

第3节 减员增效机制 84

第4节 被辞退员工的安置 91

第5节 中国国有企业减员实践 99

第5章 内部竞聘案例与实务 113

第1节 烧不死的鸟是凤凰——A集团营造制度化的让贤机制 114

第2节 向家族管理开刀——B集团打破任人唯亲的用人机制 135

第3节 组织变革中的关键一环——C集团组织变革后的干部选拔方式 161

第4节 干部队伍的大换血——D集团的最后一搏 188

第5节 组织变革的遗憾——E集团错过了内部竞聘的最佳时机 197

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