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姜美芝著

购买点数

9

出版社

杭州:浙江人民出版社

出版时间

2011

ISBN

9787213045080

标注页数

169 页

PDF页数

178 页

标签

联想 战略

书籍介绍
本书通过对万科的管理制度、管理文化的全面剖析,解析万科管理的秘密所在。

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图书目录

第一章 “逃亡”:行走在体制的边缘 1

体制内外 2

青涩的记忆 7

两条腿走路 13

问鼎霸主 17

走向国际化 24

第二章 打造斯巴达克方阵 31

建班子:寻找最亮的珍珠 32

带队伍:打造斯巴达克方阵 38

企业至上 46

中式人力资源思维 50

接班人炼成计划 57

第三章 宿命的对决 63

二锅头与PC 64

渠道变革 70

与戴尔的宿命对决 76

关联性营销 82

“服务是大道理” 89

第四章 高科技企业的命门 95

有限度的技术创新 96

工程化的领跑者 100

有所为,有所不为 106

工业设计的急先锋 111

第五章 中国企业的国际化之旅 117

协同效应:国际化资源整合 118

海外战略三部曲 124

国际化的第三条路 131

站在“蓝色巨人”肩膀上 136

第六章 十字路口的危机:十倍速的触发点 143

柳倪之争 144

多元化的悖论 149

守卫国产品牌 155

“联想不是家” 159

剔除IBM烙印 164

参考资料 169

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