执行就是走流程 升级版PDF电子书下载

员工的工作，是否按流程执行，是否遵守制度，是执行力的最基本表现。很多公司的规模做大了，但竞争力却并没有得到相应的提升，原因就在员工的执行基础不扎实。本书从执行力与企业竞争力的关系、按流程执行的威力、如何提高执行力、按流程执行的要点、领导起带头作用几个方面，阐述了怎样养成凡事走流程的工作习惯。其中的方法、理念，既对员工提高效率、提升职业化水平有很大意义，同时对企业规范化建设具有深远的价值。

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第一章 执行不按流程走，等于没有执行力 1

1按流程执行决定你的工作业绩 2

2把聪明规范起来 12

3追求过程的卓越 21

4创造价值比完成任务更重要 30

第二章尊重流程才能有效执行 39

5抱怨流程不如改变自己 40

6相信秤，不要相信手感 47

7你的工作没有“与众不同” 54

8领导偏一寸，下属偏百里 63

9先执行，后改进 71

第三章 决定流程执行力的4种素质 79

10让自己变得职业化 80

11强化自己的岗位精神 86

12经营你的责任心 93

13提升学习能力 101

第四章 按流程执行的7个要点 109

14咬定原则不放松 110

15理解到位，执行到位 115

16用正确的方法做正确的事 123

17在细微之处体现责任心 132

18掌控你的时间 142

19不越位、不错位、不缺位 151

20让规范成为习惯 158

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