书籍 透视名企培训的封面

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众行管理资讯研发中心编著

购买点数

9

出版社

广州:广东经济出版社

出版时间

2003

ISBN

7806775277

标注页数

166 页

PDF页数

177 页

书籍介绍
培训前期的需求分析与后期的评估工作,是决定培训成败的两个关键性环节,本书针对这个问题,结合实际工作的经验,着重介绍了业内最推崇、最认可的分析与评估方法。

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图书目录

1 摩托罗拉:每人每年培训40小时以上 1

2 西门子:多级培训制度 11

3 爱立信:培训是最好的攻心术 23

4 三星:骨干员工的培训 33

5 IBM:“魔鬼”训练营 45

6 联想:新员工培训“三步曲” 57

7 惠普:销售集训班 67

8 思科:大力推动E-learning 75

9 宝洁:全员、全程、全方位、针对性培训 83

10 海尔:“即时”实战化技能培训 91

11 日立:分对象、分层次的人才培养体系 105

12 LG:让有能力的人先培训 117

13 松下:注重员工的精神教育 125

14 宝钢:培训和生产并举 135

15 肯德基:多层次培训 147

16 麦当劳:全职业生涯培训 157

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