设计师系统的链式管理PDF电子书下载

本书总结了设计师系统技术管理的一种模式——链式管理。通过设计师系统的岗位链，有序运行任务链、指标链、计划链、程序链、资料链、编审链、规范链、质控链和培训链。合理操控各种科研管理链条，可确保科研工作有序、规范地运行。设计师系统的链式管理不仅是全面质量管理的重要内容，也是掌控科研过程的重要方法，更是出成果、出人才的重要措施。

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第1章 概述 1

第2章 岗位链 13

第3章 任务链 29

第4章 指标链 35

第5章 计划链 41

第6章 程序链 47

第7章 资料链 57

第8章 编审链 69

第9章 规范链 75

第10章 质控链 85

第11章 培训链 93

附录A 行文标准 129

附录B 量与单位 137

参考文献 172

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