书籍介绍
本书以心理学为基础，从员工产生高绩效的内在动力源入手，从自我认同、压力管理、竞争意识、自我效能满足、目标驱动、责任意识、归属感、管理未来等九个方面，对这些动力源与绩效的关系从心理学方面进行了全面分析和解读，并总结出了许多有效实用的激励员工高效工作的方法，对管理者打造一支高绩效的团队能带来很大的帮助，是企业进行员工管理与培训的有力工具。
图书目录
01 读懂员工的价值感 1
02 压力的微妙之处 25
03 群体的促进效应 47
04 瞄准员工的兴趣点 75
05 激发自控力 105
06 责任意识的养成 131
07 激发内酬感 157
08 情感关系的管理 173
09 管理你们的未来 193
后记 212
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