导言 从行为到重复 9
第1章 行为的原理 11
第1节 中西医 13
疑惑 13
西医循环系统的疑问 16
医圣盖伦 18
对中医的认知误区 22
脉象与循环 28
第2节 双系统工作原理 34
独立工作的程度 39
调控系统的工作需要对象 43
威廉·詹姆斯所描述的实验 49
规则和模型 52
核心问题在于短效和长效 56
第2章 心理学之象 61
第1节 脑理学 63
心理学的主要流派有哪些 63
东西式问答 65
寂寞的脑 70
第2节 情绪和意念 72
情绪 72
动机与感性 82
意 87
情商、心智、构象 93
力比多与空达里尼 100
第3节 气质和性格 116
希波克拉底 116
气质 118
性格 120
第3章 改变与习惯 133
第1节 行为与重复 135
色 136
受 137
想 138
行 140
识 140
第2节 理论 142
ABC理论 142
兴趣 145
态度 147
趋利避害 152
强化理论 154
第3节 细节 160
财大气粗和人穷志短 160
记忆与教育 163
成功学与名言 172
第四步 182
理入和行入 187
定向与持续 192
第4章 人的潜力 193
第5章 群体结构 197
第1节 个体和群体 199
异同 199
中间变量 202
延伸 213
第2节 能级进阶 215
项羽和刘邦的力气 215
暴力和欺骗 218
竞争与合作 222
第3节 集体和团队 228
集体主义和个人主义 228
方法论的差别 231
统治者和组织者 234
团伙和团队 237
第6章 企业的重复 241
第1节 第一技术 243
开会的问 243
曾经流行的会 245
第2节 区别 246
行为和数字 246
咨询的提问 252
用人之道与管理之道 256
沟通与听话 260
警察和法律 263
第3节 练剑 266
战略 267
组织性学习和学习型组织 274
营销 277
质量和数量 281
第4节 正负 284
位于企业第一位的是什么 285
岗位描述与岗位说明书 287
员工的薪酬到底是谁给的 290
企业凝聚力和员工忠诚度 292
昏君和太监 294
第7章 易 299
第1节 形而上者谓之理 301
辩证法与阴阳 301
人为什么活着,人活着为什么 306
儒释分类 307
第2节 形而下者谓之事 324
官僚主义 324
亚当·斯密的手 330
科技 335
第3节 阴阳之道 336
后记 339