第一章 高等职业教育综述 1
第一节 职业教育概述 1
第二节 高等职业教育发展所面临的问题及对策 15
第三节 高等职业教育的特点 21
第四节 高等职业教育的培养目标 25
第二章 大数据背景下的高职院校教师综述 27
第一节 高职院校教师的内涵、地位及作用 27
第二节 高职院校教师的任务、素质及能力 33
第三节 大数据背景对高职院校教师的新要求 43
第三章 高职院校教师聘任管理 53
第一节 高职院校教师聘任制概述 53
第二节 高职院校教师聘任制的内涵、内容与模式 58
第三节 高职院校教师聘任制的改革与发展 66
第四章 高职院校教师入职培训管理 79
第一节 高职院校教师培训与组织社会化概述 79
第二节 高职院校教师入职培训与组织社会化的实务与流程 83
第三节 国内外高职院校教师入职培训与组织社会化的实践 87
第五章 高职院校教师职业生涯规划管理 102
第一节 高职院校教师职业生涯规划概述 102
第二节 高职院校教师职业生涯规划的阶段与任务 112
第三节 高职院校教师职业生涯规划的策略与保障 116
第六章 高职院校教师专业发展管理 123
第一节 基本理论概述 123
第二节 高职院校教师专业发展的概念、取向 130
第三节 高职院校教师专业发展的途径 141
第七章 高职院校教师收入分配管理 145
第一节 高职院校教师收入分配制度的演变 145
第二节 高职院校教师收入分配制度分析 159
第三节 高校教师收入分配与队伍建设 164
第八章 高职院校教师激励管理 171
第一节 高职院校教师激励概述 171
第二节 高职院校教师激励的基本理论 176
第三节 高职院校教师激励的原则与方法 191
第九章 高职院校兼职教师管理 196
第一节 管理高职院校兼职教师的价值和意义 196
第二节 高职院校兼职教师管理的现状分析 203
第三节 管理高职院校兼职教师的策略 207
第十章 高职院校教师评价管理 217
第一节 高职院校教师评价的发展轨迹 217
第二节 高职院校教师评价的标准 223
第三节 高职院校教师评价的基本方法 229
第十一章 高职院校“双师型”师资队伍建设 246
第一节 高职院校“双师型”师资队伍建设的现状 246
第二节 高职院校“双师型”师资队伍建设的内涵与特征 253
第三节 高职院校“双师型”师资队伍建设的原则与标准 258
第四节 高职院校“双师型”师资队伍建设的策略与路径 265
参考文献 269