创未来PDF电子书下载

查看更多关于的内容

第一章 创业与创业精神 1

【本章地图】 2

【案例故事】创业实践助力快速成长 2

【基础知识与理论】 3

主题一 创业概述 3

一、创业的意义与价值 3

二、创业的定义及内涵 5

三、创业核心要素 7

四、创业分类与创业过程 9

主题二 创业精神与创业素质 14

一、创业四大核心精神 14

二、创业者应具备的素质与能力 15

主题三 创业动机与创业选择 20

一、创业动机及其分类 20

二、大学生创业模式选择 22

三、大学生创业应做的准备 26

四、影响创业成功的关键因素 30

【基本流程与方法】 30

一、创业梦想变成现实的十个步骤 30

二、大学生创业精神培育的三个途径 32

三、大学生创业素质的培养方法 33

四、做出理性的创业决策 34

【课堂活动】 35

活动一 相识有创造力的我 35

活动二 从《中国合伙人》看创业的价值 37

活动三 创业精神测试 37

活动四 创业知识检测 38

【课外实践与作业反馈】创业企业考察及青年创业者调研 42

【延伸阅读】 44

一、大众创业万众创新时代 44

二、创业基础教育不是为了办公司 45

【专家视点】俞敏洪：为什么人一辈子一定要有一次创业 46

【网上精品视频课程】创业基本认知 47

第二章 创业机会识别与评估 48

【本章地图】 49

【案例故事】机会垂青有心人 49

【基础知识与理论】 50

主题一 创业机会及其来源 50

一、创意≠机会 50

二、创业机会及其内涵 52

三、创业机会的来源 53

主题二 创业机会识别与开发 57

一、机会识别与开发的内容 57

二、创业机会识别的影响因素 59

三、创业机会识别的四大环节 60

主题三 创业机会的评估与评价 61

一、有价值创业机会的特征 61

二、创业机会的评价标准 62

【基本流程与方法】 63

一、创业机会识别方法与确定过程 63

二、创业机会价值的评估方法 67

三、创业行业选择与评估 70

四、大学生寻找项目的方法 71

【课堂活动】 72

活动一 创业想法及初步评估 72

活动二 趋势带来的创业机会 72

活动三 创业项目的简单评估 73

活动四 开启创业之旅 73

【课外实践与作业反馈】创业项目甄选与评估 74

【延伸阅读】 74

一、适合大学生创业的领域与方式 74

二、易于切入的大学生创业项目 75

三、互联网＋带来的创业机会 77

【专家视点】克里斯坦森：只有颠覆性创新才能带来价值增长 80

【网上精品视频课程】创业机会 81

第三章 创业风险识别与防范 82

【本章地图】 83

【案例故事】“六味面馆”的失败 83

【基础知识与理论】 84

主题一 认识风险 84

一、风险的构成要素 84

二、风险的常见分类 85

主题二 认识创业风险 87

一、创业风险来源于缺口 87

二、创业风险的常见分类 88

三、大学生创业常见风险 91

【基本流程与方法】 93

一、创业风险识别与防范 93

二、创业风险分析与应对 96

三、创业者风险承担能力评估 99

【课堂活动】 100

活动一 风险偏好与收益 100

活动二 创业风险案例分析 102

【课外实践与作业反馈】项目风险分析与应对策略 102

【延伸阅读】 102

一、大学生创业意识风险 102

二、创业风险控制的四个方法 104

三、创业风险规避九大策略 105

【专家视点】精益创业降低创业风险 105

第四章 创业团队组建与管理 107

【本章地图】 108

【案例故事】马云的创业团队 108

【基础知识与理论】 109

主题一 认识创业团队 109

一、创业团队及其要素 109

二、创业的团队优势 111

主题二 创业团队精神 111

一、成功创业团队的基本特征 111

二、创业团队精神的培育方法 114

三、创业团队的社会责任 115

【基本流程与方法】 115

一、创业团队的组建 115

二、创业团队的管理 120

三、合伙人的标准 121

四、如何分配创业股权 123

【课堂活动】 126

活动一 感受团队 126

活动二 选择合适的创业伙伴 126

活动三 团队管理的“分粥”机制 127

活动四 迷失丛林 128

【课外实践与作业反馈】团队组建与评估 129

【延伸阅读】 131

一、创业团队要找好三种人 131

二、创业团队报酬如何分配 131

【专家视点】优化创业团队的六种方法 133

【网上精品视频课程】创业团队组建与管理 134

第五章 创业资源整合与融资 135

【本章地图】 136

【案例故事】“创二代”的融资故事 136

【基础知识与理论】 137

主题一 创业资源及其作用 137

一、创业资源及其分类 137

二、创业资源的作用 140

三、技术资源是关键资源 142

四、人力资源是最核心资源 143

主题二 认识创业融资 144

一、融资基础 144

二、融资基本概念 145

三、创业融资渠道与方法 146

主题三 融资准备 152

一、融资前的准备 152

二、融资资料与计划 153

【基本流程与方法】 154

一、获取各类资源的途径 154

二、资源整合及其利用技巧 155

三、创业资金的测算 159

四、创业融资分析 160

【课堂活动】 162

活动一 矿泉水瓶的用途 162

活动二 创业资源分析与选择 162

活动三 融资计划制订 162

活动四 体验融资 163

【课外实践与作业反馈】“白手起家” 163

【延伸阅读】 163

一、挑选适合自己的创业融资渠道 163

二、融资估值常用的六种方法 164

【专家视点】天使大腕儿们的投资命门 165

【网上精品视频课程】创业资源整合 167

第六章 商业模式及其设计评价 168

【本章地图】 169

【案例故事】共享单车的盈利模式 169

【基础知识与理论】 170

主题一 认识商业模式 170

一、商业模式的含义 170

二、商业模式的本质 171

主题二 商业模式的四大要素 173

一、核心战略 173

二、战略资源 174

三、伙伴网络 174

四、顾客界面 175

主题三 商业模式的价值逻辑 176

一、价值发现 177

二、价值主张 177

三、价值创造 177

四、价值管理 177

五、价值配置 178

六、价值实现 178

【基本流程与方法】 178

一、商业模式设计的五个步骤 178

二、用七个问题完善商业模式 179

三、检验与评价商业模式的方法 184

【课堂活动】 186

活动一 “硬币”带来的创业机会 186

活动二 商业模式画布练习 186

活动三 创新商业模式 188

【课外实践与作业反馈】商业模式设计与评价 189

【延伸阅读】 189

一、十种常见的商业盈利模式 189

二、商业模式创新的十种类型 192

【专家视点】商业模式不是创业成功的首要因素 194

【网上精品视频课程】商业模式设计与评价 194

第七章 创业计划与路演展示 195

【本章地图】 196

【案例故事】从创业大赛到公益创业 196

【基础知识与理论】 197

主题一 认识创业计划 197

一、创业计划及其作用 197

二、创业计划的信息处理 200

主题二 创业计划演练 202

一、通过大赛演练计划 202

二、通过模拟完善计划 203

主题三 撰写创业计划书 205

一、创业计划书的构成 205

二、创业计划书的写作 206

【基本流程与方法】 210

一、创业计划七大内容分析 210

二、论证完善创业计划的方法 213

三、BP的检测与评价标准 215

四、创业计划的路演展示 218

【课堂活动】 222

活动一 执行概要的拟定 222

活动二 目录框架的确定 222

活动三 简版BP的设计 222

【课外实践与作业反馈】创业计划制订与路演 223

【延伸阅读】 225

一、风险投资最喜爱的商业计划书 225

二、对天使投资的五大认识误区 226

【专家视点】徐小平：中国创投的三大趋势 226

第八章 企业创办与初创企业管理 228

【本章地图】 229

【案例故事】创业是一种实践 229

【基础知识与理论】 230

主题一 企业创办 230

一、创办企业的前提条件 230

二、创办公司的准备事项 232

三、企业创办常识 236

四、企业创办的三种方式 237

主题二 初创企业管理的特点 242

一、以生存为首要目标 242

二、创造并保障现金流 246

三、创业者参与经营细节 247

四、高效有序的“混乱”状态 248

五、奉行“顾客就是上帝” 249

主题三 初创企业的基本管理 250

一、初创企业的组织管理 250

二、初创企业的人资管理 252

三、初创企业的财务管理 256

四、初创企业的营销管理 259

【基本流程与方法】 265

一、企业起名与选址技巧 265

二、企业注册流程及事项 268

【课堂活动】 272

活动一 明晰创业轮廓图 272

活动二 企业创办的要素 272

活动三 你来做创业参谋 273

活动四 你如何来做销售 274

【课外实践与作业反馈】反思创业体验 274

【延伸阅读】 275

一、新公司法修正案解读 275

二、创业要了解八个管理定律 276

【专家视点】创业要处理好三个人际圈 278

【网上精品视频课程】新企业开办与计划制订 279

参考文献 280

查看更多关于的内容