第一部分 组织行为学 1
第一章 组织激励 1
第一节 需要、动机与激励 1
第二节 激励理论 2
第三节 激励理论在实践中的应用 7
第二章 领导行为 11
第一节 领导理论 11
第二节 领导风格与技能 15
第三节 领导决策 18
第三章 组织设计与组织文化 22
第一节 组织设计概述 22
第二节 组织文化 29
第三节 组织变革与发展 32
第二部分 人力资源管理 35
第四章 战略性人力资源管理 35
第一节 战略性人力资源管理及其实施过程 35
第二节 战略性人力资源管理的具体内容 47
第五章 人力资源规划 60
第一节 人力资源规划及其供求预测 60
第二节 人力资源供求平衡的基本对策与方法 70
第六章 人员甄选 77
第一节 甄选及其有效性 77
第二节 甄选的主要方法 81
第七章 绩效管理 97
第一节 绩效管理概述 97
第二节 绩效计划与绩效监控 101
第三节 绩效评价与绩效管理工具 103
第四节 绩效反馈与结果应用 111
第五节 特殊群体的绩效考核 117
第八章 薪酬管理 119
第一节 薪酬管理概述 119
第二节 股权激励 124
第三节 特殊群体的薪酬管理 132
第四节 薪酬成本预算与控制 135
第九章 培训与开发 137
第一节 培训与开发决策分析 137
第二节 培训与开发的组织管理 138
第三节 职业生涯管理 141
第十章 劳动关系 146
第一节 劳动关系基本概念和主要理论框架 146
第二节 劳动关系的各学派理论、历史和在各国的发展 155
第三节 我国建立和谐劳动关系的路径 164
第三部分 劳动力市场 177
第十一章 劳动力市场 177
第一节 劳动力市场概论 177
第二节 劳动力供给 183
第三节 劳动力需求 192
第四节 劳动力市场均衡与非均衡 197
第十二章 工资与就业 203
第一节 工资水平与工资差别 203
第二节 就业与失业 212
第十三章 人力资本投资理论 220
第一节 人力资本投资的一般原理 220
第二节 人力资本投资与高等教育 222
第三节 人力资本投资与在职培训 228
第四节 劳动力流动 231
第四部分 劳动与社会保险政策 239
第十四章 社会保险法律 239
第一节 社会保险法律关系 239
第二节 社会保险法律适用 240
第三节 《中华人民共和国社会保险法》的基本内容 241
第十五章 劳动合同管理与特殊用工 244
第一节 劳动合同履行与变更 244
第二节 劳动合同解除与终止 245
第三节 用人单位劳动规章制度 250
第四节 特殊用工 251
第十六章 劳动争议调解仲裁 255
第一节 劳动争议 255
第二节 劳动争议处理的原则和范围 256
第三节 劳动争议处理的基本程序 257
第四节 劳动争议当事人和举证责任 264
第五节 劳动争议诉讼 266
第十七章 社会保险 270
第一节 基本养老保险 270
第二节 基本医疗保险 272
第三节 工伤保险 273
第四节 失业保险 279
第五节 生育保险 281
第六节 企业补充保险 282
第十八章 法律责任与行政执法 285
第一节 劳动法律责任 285
第二节 社会保险法律责任 288
第三节 劳动监察 289
第四节 行政争议处理 292